Eventos de Co-creación (Tendencias)

Son eventos comunitarios que buscan construir soluciones y través de acción colaborativa.

Características:

• Eventos de corta duración, algunos son definidos como maratones. Se dispone de un numero de horas contado.
• Participación activa a través de trabajo en equipos
• Propone retos, misiones y desafíos temáticos, que pueden ser de emprendimiento, social, ambiental. Buscan dar soluciones a problemas específicos
• Algunos tienen premios reales y otros simbólicos
• Son de carácter global, los replican en varias ciudades del mundo. Algunos pueden hacerse de forma simultánea
• Difunden principios, valores específicos, con temáticas como innovación, servicio, diseño
• Difunden metodologías y modelos
• Tienen algunos ponentes, asesores y jurados.
• Son formas de aprender haciendo. Ponen en juego las habilidades y competencias de los participantes.
• Pueden ser organizados por entidades o personas.
• Convoca diferentes actores sociales y comunidades.

Ejemplos: 

• ServiceJamp
• http://ecohack.org/
• http://loogic.com/ecohack-el-hackathon-para-ayudar-a-proteger-el-medio-ambiente/

• Design2Help
• http://www.bcnthinkingchallenge.com/
• http://hackathonexpress.com.ar/2013/

Algunas TENDENCIAS para el 2014

Las Tendencias Mas Importante para el 2014 para posicionarse para la Riqueza

http://www.youtube.com/watch?v=CYLJylWRqmc&feature=share

JWTIntelligence - 10 Tendencias para 2014 en 2 minutos (subtítulos en español)

http://youtu.be/CKaJwc-Dkxc

5 Tendencias del Social Media para 2014

http://youtu.be/ehRFtGYMvoQ

Ford Predicts the Future: Top 10 Trends of 2014

http://youtu.be/pmnva3UtIDA

The 10 Hot Consumer Trends of 2014

http://youtu.be/9zDbTOzFy-A

CTC: Trends and Insights 2013-2014 Webinar

http://youtu.be/8U_XMdJD5Cg

Comunidades Globales de Conocimiento

CGC o Comunidades Globales de Conocimiento, son aquellas iniciativas que buscan difundir ideas, conceptos y las últimas tendencias de un ámbito o tema determinado. Las CGC se están convirtiendo en una mega tendencia relacionada con el desarrollo de la conciencia global.

Aunque no todas tienen todas las características, estas son algunas:

• Son eventos que se repiten cada año. Enmarcan y combinan formatos como conferencias, seminarios, congresos, charlas, foros, muestras comerciales, ferias, campamentos, concursos, competencias, etc.
• Se replican en diferentes partes del mundo
• Generan comunidad vía redes sociales.
• Son incluyentes, fomentan la participación, involucramiento.
• Difunden la información generada de forma gratuita. Promueven la generación de información, compartirla y difundirla.
• Traspasan fronteras. Generan y promueven la traducción del contenido a varios idiomas para ganar impacto global.
• Se apoyan en tecnologías web.
• Aunque se apoyan en patrocinio, gran parte de su fuerza es el voluntariado.
• Convocan diferentes actores sociales, empresariales, gubernamentales.
• Generan diálogo en torno a un tema de turno
• Son escenario de encuentro de diferentes actores sociales
• Canalizan recursos
• Son una de las formas de proyección del desarrollo organizacional 

Ejemplos:

TEDx

https://www.ted.com/tedx

RED INNOVA

 http://www.redinnova.com/

CAMPUS PARTY

http://www.campus-party.org/

IGNITE

http://igniteshow.com/

http://ignitevlc.com/

Trueque: Definición

 ¿Qué es el trueque?

El Trueque es un acuerdo 

de intercambio de valores, 

equivalentes, tangibles e intangibles, representados, percibidos y 

reconocidos por las partes.

 

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Alejandro  email: 300lideres@gmail.com

Qué es el Trueque

La dinámica del TRUEQUE, un fenómeno que esta cogiendo fuerza a nivel mundial.

• El trueque es una forma de movilizar valores, conocimientos, información, productos, objetos, servicios y toda clase de elementos tangibles e intangibles que puedan representar un valor y ser intercambiado.
• El trueque es una forma alterna de dinamizar la economía, porque mueve los valores.
• El trueque es una forma de activar la economía porque despierta y saca valores olvidados o no reconocidos.
• El trueque reconoce valores ocultos. Estos valores ocultos pueden ser materiales o inmateriales, y entre estos están nuestras habilidades para hacer cosas. El trueque de servicios se puede hacer de forma formal e informal a cualquier nivel de capacidad y competencia.
• El trueque facilita y promueve las conexiones.
• La moneda del trueque es la confianza.
• El trueque es un catalizador en la creación y desarrollo de redes.
• El trueque crea riqueza porque hay intercambio de conocimiento.  En "La revolución de la riqueza" de Alvin y Heidi Toffler, habla de las 3 fuerzas fundamentales que impulsan la revolución de la riqueza actual, dentro de las cuales está el conocimiento.
• El trueque activa la economía no monetaria.
• El trueque genera "conciencia de los valores". Valora lo que hacemos y lo que hacen los demás. Valora lo que sabemos y lo que saben los demás. Valora lo que tenemos y lo que tienen los demás. El trueque nos hace conscientes de los valores.
• Con el trueque reconocemos en "el otro", en los demás, nuestro complemento. El trueque nos complementa.
• El trueque permite intercambiar ideas. El intercambio de ideas genera creación colectiva del conocimiento, en esta Era del Eureka Colectivo.

Estos son algunos sitios que lo promocionan:

http://adelitamadrid.blogspot.com/

http://www.trueques.com/

http://www.truequear.com/el_buen_truequeador_.php?PHPSESSID=a2ad260a662a7f7489b5cd3acfeda023



Dinámica TIC para la creación de redes (Turque-Información-Contacto):

Segundo método, Versión cuerdas:

http://liderazgoesred.blogspot.com/2010/11/dinamica-tic-de-los-3-pasos-para-la.html

Primer método:
http://300-lideres.blogspot.com/2010/01/metodo-para-el-desarrollo-de-redes.html

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La Revolución de la Riqueza - Alvin y Heidi Toffler (Reseña libro)

La transformación que está experimentando el mundo es rápida, irreversible y radical. Entender el futuro, o las tendencias hacia donde nos dirigimos, exige un cuidadoso, dedicado y lucido análisis que se evidencia en esta obra. Desde los años 70s cuando el futuro era representado por el misterioso cambio de siglo, Alvin Toffler pronosticaba un "Shock", y mas tarde avanzando en su visión con la "tercera ola" y el "cambio de Poder", nos ha llevado a entender esos procesos en los cuales estamos inmersos en el presente. Las "Guerras del Futuro" y "creando una nueva civilización" fueron su cierre del siglo XX.

Ahora, desde una visión del emergente "Sistema de Riqueza", donde se toman en cuenta y valoran los nuevos roles sociales, y las formas en que se reorganizan estos, nos muestra como el conocimiento, el tiempo y el espacio son los fundamentos de esta transformación.

Los libros deberían almacenarse en dos sitios diferentes, sean anaqueles físicos o carpetas virtuales: En un sitio los fundamentos de la riqueza del año 2000 hacia atrás, y en otro, todo lo nuevo que se ha escrito y se esta escribiendo en lo que va de este sigo XXI.

Las preguntas que sugiero que se haga amigo lector, son:
 

 ¿Estoy poniendo la suficiente atención al futuro?

¿Entiendo este proceso revolucionario del nuevo sistema de riqueza?¿Cómo me afecta?

¿Estoy capacitado (yo, mi familia, mis hijos, nuestros colegios, las universidades, las empresas, nuestros gobiernos y nuestro país) para sacar provecho de esta riqueza revolucionaria que esta marcando y redefiniendo el mundo?

Si piensa que la forma de insertarse en el futuro se soluciona con comprar el último "computador" y conectarse a la red, tal vez siga pensando como si estuviera en el siglo XX. La nueva revolución de la riqueza nos toca como personas, e implica una profunda transformación desde la misma identidad y todo su sistema de creencias, su modelo del mundo. No es fácil, pero es posible. ES EL FUTURO, es el PRESENTE. ES SU PRESENTE!

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World Future Society: El mañana se construye hoy

Fundada en 1966 la Sociedad Mundial de Futuro es una organización sin fines de lucro, con miembros en todo el mundo, que investiga como los desarrollos sociales, económicos y tecnológicos están modelando el futuro. Esto, para ayudar a responder adecuadamente a los cambios, y comprender los beneficios del pensamiento prospectivo y anticipativo.

Su publicación es la revista The Futurist.

"Grandes descubrimientos y mejoras, implican invariablemente la cooperación de muchas mentes"  

Alexander Graham Bell

http://www.wfs.org/

Cazador de tendencias: Trend Hunter

Un sitio web bien interetante. Todo lider necesita mantenerse actualizado en las tendencias, y esta es una excelente herramienta.

Trends via TrendHunter.com.

http://www.trendhunter.com/

10 ideas que estan cambiando el mundo, Ahora! (www.time.com)

"La economía global se esta rehaciendo ante nuestros ojos. Esto es lo que hay en el horizonte".

Artículos en inglés en el sitio web

1.Los trabajos son los nuevos activos >>

2.Reciclaje de los suburbios >>

3.El nuevo calvinismo >>

4.Restableciendo la interestatal >>

5.Los Inmortales >>

6.Africa, destino de negocios >>

7.Rentar un país >>

8.Bio Bancos >>

9.Almacenes de Supervivencia >>

10.Inteligencia Ecológica >>

Time.com

Microsoft Future Vision 2019

Imaginar el futuro. Un fascinante ejercicio de prospectiva a 10 años, con el cual Microsoft nos transporta a través de imágenes, sonidos y montajes a esos escenarios posibles que se podran realizar con el avance tecnológico. Presentado en Wharton Business Technology Conferencie 2009 >>

http://www.officelabs.com

Los Sustitutos (Cine) Surrogates

Que pasa si usted se desconecta de la experiencia directa, y se conecta a un intermediario tecnológico?, a un robot sustituto. ¿Ciencia ficción? Ya lo estamos haciendo.

Los Sustitutos nos muestra un escenario posible donde podría llegar la humanidad de esta era digital. Hoy mas que nunca, la experiencia es un bien comercial y uno de los productos mas rentables. El culto por la belleza, la juventud y la perfección, tiene sus inconvenientes cuando combinamos la estética humana con las máquinas roboticas desechables y reemplazables. Inconvenientes que van desde lo moral hasta lo legal y comercial. Y es que el sustituto es la mentira que ponemos a interactuar con otras mentiras. Recordemos que toda película tiene un marco lógico de congruencia, donde se presuponen algunas cosas que en la vida real tal vez sean muy dificil que se den. El escenario que propone Jonathan Mostow basado en el comic, muestra un mundo seguro, donde el riesgo y el peligro los sufren y asumen las máquinas y no las personas. Estas refugiadas en sus hogares Operan en el mundo virtual, pero actúan en el mundo real. 

La ciencia ficción juega uno de los papeles más importantes en el desarrollo humano, porque nos muestra los escenarios posibles, aunque parezca que no aprendamos las lecciones.

¿Qué podría salir mal?

¿Comprarías un sustituto?

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La actual Ola de Riqueza

"Mientras la segunda ola (revolución industrial) construyó jerarquías verticales cada vez más dominantes, la tercera ola tiende a nivelar las organizaciones, y las traslada a las redes y numerosas estructuras alternativas".

Alvin y Heidi Toffler - La Revolución de la Riqueza

Artículo en Wikipedia>>
Random House Mondadori>>

SUPERCOMUNIDADES - El desafío del liderazgo del siglo XXI

Avanzando en la búsqueda del nuevo modelo de liderazgo que necesitamos en este siglo XXI, el concepto de “liderazgo colectivo” parecer ser redundante. El liderazgo es un producto, es la consecuencia de un sumario, es una FUERZA RESULTANTE. El liderazgo NO es una característica de un individuo, es un proceso colectivo que se da cuando existen las condiciones necesarias y propicias. Liderazgo sin colectividad no existe.

El planteamiento de la Era del Eureka Colectivo, se basa en una serie de tendencias evidentes. La complejidad, la efímera duración de la información, y el inevitable trabajo de compartirla y enriquecer el conocimiento desde múltiples disciplinas y experiencias, hace que los procesos creativos sean productos enriquecidos por miles de fuentes de alimentación. La CALIDAD que fue es estandarte de la competitividad en la era industrial, en el siglo XXI se convierte rápidamente en un “commodity”, es decir, tiene demanda, pero no aporta mayor valor competitivo, porque no otorga mayor diferenciación.
Ahora quien manda la parada es la INNOVACIÓN. En este momento ninguna organización puede ser realmente competitiva y mantenerse en el liderazgo de su industria si no tiene un efectivo programa de innovación arraigado dentro de su ADN empresarial.

En 300líderes hemos definido la iniciativa como “una posición proactiva en el presente que define la dinámica de los acontecimientos”. Y es que la iniciativa es la punta de lanza del liderazgo, así como uno de sus principales y mas evidentes indicadores. Y como vértice es una sola posición, no dos ni tres. Pero así mismo por ser una posición, se puede perder siendo reactivos. Ser reactivo es actuar como efecto, no como causa. El líder es CAUSA.

La diferencia entre creatividad e innovación, radica en la creación de valor. Una organización puede realizar muchas investigaciones, desarrollar nuevos productos y crear nuevos servicios, pero si no llega a crear valor, no existe la innovación. De esto se desprende que la innovación está determinada por un horizonte temporal definido como la oportunidad. Muchas ideas mueren por nacer fuera de su tiempo. La innovación está determinada por el inexorable tiempo. Desde que sale el sol al amanecer, cuando está en su máximo esplendor en el cenit, hasta que se oculta en el ocaso.

La importancia de la visión en el liderazgo, está en poder ver el horizonte de oportunidad. Hay un fenómeno con respecto a las personas ciegas de nacimiento, y es precisamente comprender el concepto del horizonte, porque no se puede tocar, solo ver. Representar esta experiencia de forma sensorial y táctil no es fácil, porque entre más avances hacia él, igual se aleja. Algunos patrones de pensamiento administrativo se encierran en este paradigma, no creen en lo que no pueden tocar con evidencia a corto plazo y mediano.  Todo lo contrario es la visión en el liderazgo, que es la capacidad colectiva de vigilar, prever y entender la creación de valor en relación en flujo de tiempo.

Eureka es la expresión de un fenómeno que puede ser representado en el cerebro como una sinapsis, una nueva conexión neuronal que une información y crea ideas. A nivel social, esa sinapsis se puede representar como la unión del trabajo e ideas de muchas personas, el Eureka! Colectivo.

Variadas han sido las categorizaciones históricas del desarrollo de la humanidad. Precisamente se denominan eras, a intervalos o períodos de tiempo determinados por circunstancias comunes, marcados en su inicio y final por grandes acontecimientos y desafíos. Desde la época de los 90s el concepto de la Era de la información, ha tomado relevancia, por ser está el recurso más competitivo. Otro concepto que igualmente ha tomado auge es el de la Era del Conocimiento. Las TICs (Tecnologías de la Información y el Conocimiento) han resumido estas dos tendencias, articulando un elemento esencial que son las tecnologías.

Personalmente creo que los conceptos Eureka + Colectivo, definen y representan mejor los desafíos actuales y de principios del presente siglo. Hoy y entre mas avancemos en el siglo XXI, más necesitaremos de la innovación colectiva y el liderazgo para comprender las tendencias y afrontar los grandes desafíos.

Como atrás lo definimos, innovación es creación de valor, pero, el desafío actual es que sea valor colectivo. Es precisamente el trabajo colaborativo y colectivo el que hace posible el surgimiento de la innovación como impulso competitivo. Pero todo impulso necesita fuerza, y el liderazgo es una fuerza especial, porque es una resultante.

Algunas tendencias que influyen son: El desequilibrio climático, aumento de población, aumento en demanda de alimentos, demanda energética, sistema de consumo excesivo, aumento de basuras, desempleo, destrucción del sistema natural. Pero también existen tendencias favorables como un despertar de conciencia colectiva, responsabilidad ambiental y social a nivel personal y corporativo, búsqueda de la autorrealización personal, entre otras.

El desafío es dar un giro significativo a las tendencias.

Algunos desafíos que se crean por estas tendencias son:
Salvar la biodiversidad, mejorar la calidad de vida reduciendo el consumo, planificar los recursos simultáneamente a nivel local y global, equilibrar la relación consumo de alimentos y energía en relación a la población mundial, articular a las comunidades desde la auto responsabilidad por su propio bienestar.

En LIDERAZGO ES RED, definimos el liderazgo a través de la simbiosis entre las tecnologías y las personas, es decir, las redes. Pero ahí no se detiene el reto.

Uno de los grandes desafíos humanos es LIDERAR LA SIMBIOSIS DE SISTEMAS: mineral, vegetal, animal, humano y máquinas de inteligencia artificial, constituyendo un super organismo eficiente, equilibrado y estable que no atente ni colapse los demás.

Es necesario organizarnos en nuevos modelos de pensamiento, jerarquía y acción. Los desafíos exigen nuevas formas de comportamiento organizacional, que en un siguiente nivel de exigencias, podemos denominarlas como SUPERCOMUNIDADES. Estas en comparación con los superorganismos de la naturaleza, son organizaciones (simbiosis de sistemas) capaces de afrontar estos desafíos.

Liderazgo es colaboración, pero en las SUPERCOMUNIDADES es compromiso, y este exige dos competencias básica que son consciencia y voluntad.

CREAR SUPER COMUNIDADES ES EL DESAFÍO DEL LIDERAZGO DEL SIGLO XXI.

Comprender y catalizar los procesos para crear las Supercomunidades es un gran reto. Aprenda cómo crearlas.

LIDERAZGO ES RED
+
SUPERCOMUNIDADES
=
LA ERA DEL EUREKA COLECTIVO

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La delgada línea de la civilización (Gestión de Desastres)

Dos grandes terremotos van en lo corrido de este año 2010. Haití y Chile han sido dramáticos testimonios de la vulnerabilidad de los sistemas que nos sustentan. Alimentación, Agua, luz, comunicaciones, vías y sobre todo vivienda.

Todos estos factores se unén en estas situaciones de emergencia, donde se colapsan las estructuras y servicios básicos como acueductos, energía, aeropuertos, vías, puentes, etc.  Pero después de colapsada la infraestructura se colapsa el orden social, sobre todo si se queda en un estado de lucha por la supervivencia. Esto que llamamos civilización es algo fragil.

Son varias acciones a tener en cuenta, para estar preparados.

Cada ciudad debe tener un sistema de seguridad alimentaria. Esto implica grandes reservas de raciones de alimentos y agua, para solventar las etapas iniciales de crisis. Pueden ser alimentos enlatados o deshidratados, listos para consumir tipo raciones militares.

Una competencia colectiva de liderazgo desde las comunidades locales, que permita la prevención, organización y respuesta efectiva ante estas situaciones. Organización de redes de acción.

Vinculación de grandes empresas a estos programas de seguridad. 

Políticas tributarias que estimulen iniciativas privadas, que brinden soluciones a estos temas.

Vinculación social y comunal a la prevención.

Mas que una necesidad, es un deber que cada país tenga las capacidades de solventar estas crisis. Y es que ahora más que nunca se hace evidente la necesidad de ser solidarios entre naciones. Estamos inmersos en un sistema global, y un terremoto en un continente se puede convertir en un Sunami en las playas de otro a miles de kilómetros de distancia.

La toma de consciencia comienza por estar preparados aún desde nuestros hogares, empresas y organizaciones, y exigirles a los gobiernos la aplicación de estas medidas. Estar preparados desde lo micro (hogares) hasta lo macro (gobiernos). La idea es que las comunidades no queden indefensas y vulnerables ante estas situaciones, sino que tengan gran capacidad de respuesta favorable.

Hay realidades a las que debemos adaptarnos, preparándonos lo mejor posible. Nunca sobra estar preparados.

Nuevos desafíos exigen nuevas formas de liderazgo.

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Poder, consumo y ecologia: El Coonsumidor y las Industrias Transparentes

Estamos desconectados de los sistemas de producción de los alimentos que consumimos. Estamos desconectados de la decision de matar a un animal para comer carne. Es un fenómeno de las ciudades. 
La industrialización de los sistemas de producción de alimentos nos ha llevado a perder el respeto por los animales. Bien lo dicen en la serie de tv francesa "Vuduciel"(Visto desde el cielo), las granjas de cerdos son como campos de concentración, y esta es una metáfora que refleja la cruda realidad. Cerdos castrados, mutilados y condenados a nacer, crecer y vivir encerrados en estrechas rejas metálicas hasta el día de su sacrificio.

Si hacemos una analogía con "Matrix" nosotros somos las máquinas y los pollos son como los humanos. Cultivados en granjas de hacinamiento, alimentados con antibióticos y hormonas para que solo crezcan sus músculos de carne blanda, sin importar que tengan corazones y pulmones deficientes, porque no es necesario. La confesión de algunos agricultores y productores de pollo es vergonzosa y aterradora: Ni ellos ni sus hijos consumen sus propios productos.
Tal vez es necesario volver a acercarnos al campo, y a los sistemas productivos.  


Los nuevos modelos que se proponen, tienen que ver con vincularse con granjas de producción orgánica, lo cual no quiere decir irse al campo a cultivar. Pero si ser conscientes de los procesos, energía y valores que se requieren para producir lo que consumimos. Asumir parte de la responsabilidad.
COONSUMIDOR es el acuerdo de productores y consumidores, que cooperan para una producción equilibrada, sana, social y ecológicamente responsable, así como económicamente viable.



Esto se aplica para cierto tipo de productos, entre estos las verduras, frutas, lácteos y carnes.


Estas son mas que predicciones y voces de inconformidad. Este artículo expresa una evidente tendencia en aumento. Así que la cuestión no es como las grandes industrias sienten atacados sus intereses, sino mas bién como aprovechan las tendencias para el beneficio de todos.


Las evidencias de necesidad de cambio, son el deterioro de la calidad de vida de las personas en las ciudades. Ni la mejora de la tecnología ni la rebaja de los precios genera calidad de vida. La expresión directa de la calidad de vida es nuestra salud. ¿Cómo nos sentimos? ¿Los alimentos que comemos están degenerando o construyendo nuestros cuerpos?

No sabemos si los procesos y productos químicos, o geneticamente modificados tienen influencia directa sobre las actuales enfermedades, pero tampoco podemos esperar ni dejar en manos de los grandes intereses comerciales la decisión de nuestro bienestar. La conciencia colectiva también hace que las empresas sean mejores, es decir, generen riqueza, pero en base a la ética y la responsabilidad social y ambiental.

El comportamiento que cambia el sistema está a nuestro alcance y es el poder del consumidor.

Aquellos que tienen el poder de decidir que empresas perduran, evolucionan, cambian o salen del mercado son los consumidores. Este poder se ejerce con  simples acciones: Consciencia de los mensajes + Decisión de compra + Recomendación.

Presuponer que los mensajes publicitarios y de marketing son ciertos conduce a un error. Establecer confianza con una marca de alimentos sanos, es similar a la tendencia de diseño de algunos restaurantes: La cocina está a la vista de todos. La gente necesita hacerse consciente de los procesos detrás de los productos.  Necesitamos INDUSTRIAS TRANSPARENTES, y esto está mucho mas allá de un video publicitario. Implica experiencia y verificación directa por parte del consumidor. Es un acuerdo de confianza. Esta concientización es producto del nuevo despertar, y este implica asumir responsabilidades por nuestras acciones, incluida la que más afecta nuestro sistema de vida que es el consumo. Esta búsqueda de coherencia, afecta la ropa que vestimos, la información que obtenemos y la comida que tomamos. Ahora sabemos que somos parte de un gran sistema planetario de fronteras imaginarias, y que como el "efecto mariposa", una simple y pequeña decisión de compra que hagamos, puede salvar un bosque y sus miles de especies vegetales y animales al otro lado del mundo.


Acercarnos a los sistemas productivos de alimentos, nos hace mas conscientes de lo que nos alimentamos, de la materia prima para la construcción de nuestros cuerpos y de nuestra salud. 

Nuevos modelos de agricultura, producción y comercialización de animales de forma sana, sostenible y rentable son necesarios y posibles. Las grandes empresas e industrias tienen todo un abanico de posibilidades para aprovechar favorablemente estas tendencias. 

La solución está en nuestras manos. No quiere decir que dejemos de ir a los supermercados, sino que busquemos y apoyemos por lo menos una iniciativa de comida sana, sea comprando las verduras sin contaminantes químicos, huevos de animales alimentados con productos orgánicos, comida rápida hecha con ingredientes naturales, o visitemos una granja de producción orgánica. Hay muchas iniciativas a nuestro alrededor.

Es cuestión de conciencia, decisión y autorespeto.

Liderazgo es Red!

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Crisis Ambiental hoy!

El cambio climático, y el recurrente fenómeno del niño, junto con el aumento de la población mundial y los hábitos de consumo - entre estos los recursos naturales - ha llevado a algunos países al racionamiento del preciado líquido, el agua. No se trata de predicciones y proyecciones al futuro, sino de las noticias de nuestro presente.

El trastornado equilibrio ambiental se manifiesta en los ciclos del agua: Lluvias torrenciales e inundaciones y por otro lado sequías devastadoras, nos imponen la necesidad del cambio. Así como hay cambios que creamos y propiciamos, hay otros a los que debemos adaptarnos. El paradigma del cambio exige reevaluar nuestros hábitos, pero también reevaluar todo el sistema que nos sustenta como sociedades, incluyendo las leyes, las normas y las tecnologías.

Una premisa básica del diseño y la arquitectura es que el entorno y el objeto influyen y determinan en gran medida el comportamiento de las personas.

Aquí algunas ideas:

• Normas arquitectónicas básicas para toda edificación:
  
• Recolectar aguas lluvias.
• Sanitarios ahorradores certificados.
• Normas arquitectónicas avanzadas para toda edificación:
  
• Reciclar aguas servidas para inodoros: Ducha y lavamanos.
  
• Filtros de aguas servidas: Enviar al alcantarillado (es decir, a los ríos donde pescamos y con la que cultivamos verduras) aguas sin contaminantes químicos (jabones, detergentes).
  
• Certificación de arquitectura ecológica con estímulos en tarifas de servicios.

El proceso justo es empezar con campañas de concientización, seguida de estímulos económicos, y concluyendo con normas obligatorias y de sanción.

Las oportunidades del liderazgo se pueden capitalizar en varios frentes: En el empresarial, desarrollando productos y servicios que capitalicen esta tendencia; en el político liderando la transformación legal y justa que nos asegure un futuro, en el social creando consciencia ambiental en el círculo de influencia; en el familiar asumiendo las conductas de responsabilidad ambiental.

Hoy la famosa Responsabilidad Social Empresarial, debe combinarse con la Responsabilidad Ambiental Empresarial, porque en las democracias las empresas son parte esencial de la dinámica de cambio.

El agua envasada que compramos para tomar, era hace 20 años una ofensa. Si continuamos en la inercia de la indiferencia, en 10 años seguramente necesitaremos comprar aire envasado para poder tener calidad de vida.

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300-líderes es un blog enfocado en el desarrollo, investigación y debate del liderazgo. Brinda diversas herramientas como reseñas de libros, cine, descripcion de tecnologías, modelos, artículos y entrevistas a líderes. email: 300lideres@gmail.com

Comunidades Urbanas Autosuficientes

La seguridad Alimentaria es uno de los mayores desafíos que enfrenta la humanidad.
La migración a las ciudades es un hecho que desborda la capacidad de cualquier sociedad, y exige desarrollar sistemas organizacionales que garanticen la subsistencia digna de las personas.

Una casa no es un sistema autosuficiente, pero una organización de personas y familias organizadas a nivel urbano, sí pueden aportar y contribuir en la producción de alimentos. Por lo general, la solución a los problemas exige planteamientos nuevos, asumir nuevos paradigmas, reevaluar comportamientos personales y grupales; y comprometerse en el liderazgo.

Balcones, techos, patios, y hasta paredes son potenciales escenarios de producción, y capatación de recursos, como lo muestran las iniciativas de agricultura urbana. Es increible que se hable de sequias y racionamientos, y no se promueva y oblige la recolección de aguas lluvias en las ciudades a través de campañas y planes estructurados a corto, mediano y largo plazo. Mega tanques de reserva de agua a nivel de barrios, comunidades y hogares no creo que sobren, frente al horizonte de cambio ambiental que ya estamos enfrentando.  A la tradicional estrategia de pensar en megasistemas( represas, lagunas, reforestación) se le puede complementar estrategias de subsistemas autónomos a menor escala. Hay mucho trabajo por hacer. Convertir los hogares en sistemas autónomos y ambientalmente responsables implica mucho mas que separar la basura en bolsas. Necesitamos nuevos estándares de diseño y arquitectura obligatorios, que aprovechen los recursos naturales y sean energéticamente eficientes, mas que normas efímeras que privilegien la estética urbana.

Organizarnos mental y socialmente en el desarrollo de redes, es el primer paso a la transformación de la infraestructura de la ciudad.  Ya hemos probado transformar las ciudades sin transformar las mentes, y seguimos atascados con los mismos problemas. Necesitamos hacer algo diferente. Nuevas formas de pensar, sentir, actuar y Ser son necesarias para los inminentes retos ambientales que estamos enfrentando.

Si un Iceberg de 140 kilometros rondando a la deriva cerca a Australia no es una señal convincente de la necesidad de cambio, ¿entonces qué es?

El gran desafio de la Responsabilidad Social Empresarial, junto con la Responsabilidad Ambiental Empresarial, está en poner al Ser humano como fín de toda organización productiva. El sistema mundial de producción de alimentos es sumamente delicado, porque depende del sistema ambiental que ya está alterado.  Como lo dice Pirry, necesitamos una "Revolución de las cosas pequeñas". Todos tenemos algo que aportar.

Liderazgo es Red

En Colombia existen varias iniciativas, aquí una:


La Fundación Hogares Juveniles Campesinos ha tenido una tradición de casi 40 años, y un liderazgo en el desarrollo de este tema, incluido uno de los cursos llamado "Granjas Integrales Autosuficientes" como modelo productivo, y aunque está enfocado en el desarrollo rural sostenible, su experiencia puede aprovecharse también en lo urbano.





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El Colapso del Sistema Educativo del siglo XX

El sistema educativo propio de la era industrial está colapsando. No tiene como evolucionar, es necesario cambiarlo. El paradigma PUPITRE-TABLERO-HORARIO esta preparando a los niños para una era moribunda. Aquí unas palabras de Alvin Tofler.

http://www.youtube.com/watch?v=T1LXdNOztt0

Programación Neuro Lingüística y la web 3.0 o web semántica

Basados en el paradigma de la web, y su evolución desde la web1.0; web 2.0 y la web 3.0 o web semántica,  vamos a analizar la pertinencia de la Programación Neuro Lingüística al respecto.

Uno de los puntos comunes entre la PNL y la WEB semántica es la diferenciación entre la estructura y el contenido.

Mientras en la web 3.0 el contenido (fotos, textos, audios, videos, etc) está separado de la estructura (xml, rss, etc), en PNL se hace referencia a la experiencia en cuanto a estructura y contenido.

Mientras en web 3.0 se habla de metadatos, en PNL se habla de metaprogramas, metamodelo. Pero es mas que una similitud de términos. En la web los metadatos sirven para relacionar la información de una forma mas dinámica y estructurada. En PNL los metamodelos y los metaprogramas sirven igual para relacionar la información de una forma sistémica y estructurada de forma tal que nos permita crear nuevos significados y dar forma a nuevas experiencias. Los metadatos son datos que describen otros datos. Son las características que tiene un dato. ¿Cuáles son los metadatos en PNL? ¿Serán las submodalidades?


Pero ¿cuál es la pertinencia de esto en la web semántica? La web semántica permite hacer búsquedas mas precisas y encontrar mejores respuestas. Una de las características es que la información está mejor definida.

La experiencia y la comunicación humana también están enriquecidas con información “invisible” o no evidente, que permite interpretar mejor esta información. Encontrar información precisa adaptada a la experiencia de la persona, permite un mayor entendimiento y una comunicación más acertiva.
La web semántica otorga precisión y exactitud en las respuestas y su herramienta clave de acceso son las preguntas. Trabajar sobre un problema bien definido, realizar procesos bien definidos y trabajar con datos bien definidos. Esto debe dar precisión en las respuestas.

Son los buscadores y los resultados de búsqueda donde basa su promesa la web semántica. Pero en cierto sentido, es la forma de buscar información en la experiencia de una persona y el resultado de esa búsqueda la ventaja que nos otorga la PNL.
La clave aquí es la calidad de preguntas nos hacemos: De lo simple a lo complejo, para buscar precisión. Los buscadores web tradicionales utilizan una combinación de algoritmos y análisis de contenido para saber cuando es relevante la información. Pero mas que entender palabras aisladas necesitamos entender las relaciones, y sobre todo esas que no son evidentes.

¿Algún parecido con la PNL?


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Tendencias en Bogotá

"Cuando usted sabe lo que la gente quiere, es mas facil que lo quieran"

La Cámara de Comercio de Bogotá tiene un interesante programa denominado BOGOTÁ INNOVA. Junto con el FUTURE CONCEPT LAB y a través de un programa de capacitación de jóvenes fotógrafos observadores o "coolhunters" se detectaron un conjunto de tendencias globales y locales, que permitirán a varios sectores económicos en Bogotá generar nuevos conceptos de productos, servicios, diseño, comunicación y distribución.

Estos expertos italianos FRANCESCO MORACE y ELISABETTA PASINI tienen una capacidad poética de definir la realidad. Esto se evidencia con el nombre de las tendencias:

• DENSIDAD DIARIA
• MEZCLA MUTANTE
• AFINIDADES ACOGEDORAS
• INTENSIDAD ICÓNICA
• NÉMESIS NATURAL
• CULTURA DEL CUERPO
• EXHUBERANCIA ESTÉTICA
• PERFORMANCE PERMANENTE
• OCASIONES ORBITANTES
• UNÁNIME UTOPÍA
  

Gran parte del mérito de esta iniciativa y del enfoque de los expertos, es detectar el "GAP" entre la realidad de la ciudad y la percepción que se tiene en el exterior. A partir de esto, establecer puentes que permitan desarrollar un imaginario realizable. "No es suficiente tener buenos servicios, hay que alimentar la imaginación con talentos propios, en caraterísticas únicas. Traducir esto en proyectos de identidad que se pueden vender" señaló Francesco durante la presentación de los primeros resultados del Observatorio de Tendencias de Bogotá el pasado 27 de noviembre.

Según palabras de los expertos, "BOGOTÁ ES UN LABORATORIO DE EXPERIENCIAS ECLÉPTICAS"

El estudio básicamente esta enfocado en 4 industrias, pero es de aplicabilidad total. Una excelente iniciativa de la Cámara de Comercio, y una magnífica oportunidad para los empresarios de Bogotá de traducir estas tendencias en conceptos de negocios exitosos.

Informes: OBSERVATORIO DE TENDENCIAS DE BOGOTÁ
Vicepresidencia de competitividad Empresarial - Bogotá Innova
Cámara de Comercio de Bogotá
clusterturismo@ccb.org.co


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