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sábado, 26 de julio de 2014

¿Hacia dónde van las interfaces?, la evolución del tablero tradicional en la educación

Educación ya no se entiende como transmisión de información, sino crear experiencias que permitan entender el mundo, comprenderse a si mismo y a los otros, desarrollar habilidades y competencias para la vida, es decir, la forma en que entiendas el propósito y utilidad de esta. 

Algunos elementos que nos permiten crear experiencias e interactuar con la información:
  • Display: cualquier superficie se convierte en un display, sea que se proyecte sobre o a través. Una pared, una mesa, el piso, un papel, vidrio, la piel o hasta la misma retina.
  • Herramientas de manipulación: el mouse y el teclado se han mantenido por su facilidad de uso, pero el reconocimiento de voz, y los diferentes dispositivos de reconocimiento de actividad neuronal pueden llevar al control sin utilizar las manos.
  • Sensores de reconocimiento: permiten interactar con otros objetos y personalizar la experiencia de acuerdo al usuario, sus condiciones y la situacion. En este sentido al poner sensores y conexión a cualquier objeto creamos internet de las cosas.
  • Diseño: en el centro de esto está el diseño de interfaces y las claves son lo intuitivo y la facilidad de uso.

Algunos conceptos clave:
  • Continuidad: es una experiencia de usuario que no está separada por las diferentes tecnologías. 
  • Simulación: inmersión sensorial (visual, auditivo y kinestésico) "La llave de entrada a la educación es la simulación" >>.
  • Compartida: no solo con otras personas, sino interactuando con la realidad y en tiempo real.
Videos que nos muestran las posibilidades tecnológicas de las interfaces, en sus desarrollos actuales. La experiencia educativa debe superar el tablero.


GUANTES JOYSTICK

John Underkoffler: Pointing to the future of UI




REALIDAD AUMENTADA

CPES09 - Campus Futuro: Level Head
http://youtu.be/7hZc3ezcikc




SUPERFICIES INTERACTIVAS

Commtinuity, un nuevo enfoque en las comunicaciones del futuro

Amazing future tech for "smart homes"
http://youtu.be/dOBCDu-0we8


Amazing Technology Invented By MIT - Tangible Media
http://youtu.be/lvtfD_rJ2hE

Amazing Car Window Technology

http://youtu.be/mWISF_KzP0w


Smart buildings - the future of building technology


http://youtu.be/gCuPx9shWT0

GLASS Technology Stunning Concept Video

http://youtu.be/zZi7e8LYNuQ

The Future According To Samsung

http://youtu.be/M0IR40ud0jU

OmniTouch: Wearable Multitouch Interaction Everywhere

http://youtu.be/qawhLXnnlQY

BendDesk: Multi-touch on a Curved Display

http://youtu.be/5VNTPwVvLzE

REALIDAD VIRTUAL

Skyrim in VR - Cyberith Virtualizer + Oculus Rift + Wii Mote = Full Immersion

http://youtu.be/k7n5kRRHDpw

Oculus FACEBOOK Rift: The Best and Funniest OR Reactions Ever Compilation


http://youtu.be/INDKNA7kXoo

Meta Space Glasses - Better than Google Glass [HD]


http://youtu.be/uyK0sAifh6k


HOLOGRAFÍA

Olomagic - The magic display


http://youtu.be/4ZyEHY4WHFo

viernes, 13 de septiembre de 2013

SE APRENDE Y SE APRENDE DE UNA MANERA COOL - Entrevista con Freddy Vega

Charla con John Freddy Vega de Mejorando.la, hablando sobre los nuevos lenguajes, el emprendimiento, Silicon Valley y su nueva plataforma de educación online.
Sede de Mejorandola en Bogotá, 14 de agosto de 2013

¿Qué es mejorandola?
Mejorandola ayuda a las personas a crear por internet. Nace de dos comunidades que son MaestrosdelWeb y CristalLab. MaestrosdelWeb fue creada hace mas de 15 años por Cristian para crear conocimiento y compartir cosas que lo apasionaban. Cristalab nació en Colombia entre otras cosas porque yo quería aprender php, y aunque no lo crean aprendí php de con un tutorial de maestros del web. Somos fundadores de comunidades de referencia sobre tecnologías a nivel hispano. Con Cristian en un CampusParty acordamos realizar un streaming donde nació mejorando la web. Comenzamos a hacer varios cursos en varios países y la cosa funcionó.
Yo comencé con flash, porque como lo he dicho varias veces, flash pagó mi universidad. Pero hemos evolucionado, así como otras tecnologías y empresas lo han hecho, nosotros hemos dado un giro hacia tecnologías como HTML5 y otros lenguajes mas arriesgados y divertidos.
Actualmente tenemos varias iniciativas como Mejorando la conferencia, mejorandolamini, el programa trasmitido en streaming de los jueves, cursos y la nueva plataforma de educación online Platzi. Hemos hecho eventos, talleres y cursos en Colombia, Perú, México, Guatemala, Costa Rica, España, Chile, Argentina, USA y de estos en varias ciudades. Hacemos cosas para internet, pero cosas para el mundo entero, porque si estas pensando para la web necesitas pensar en global. Internet es el igualador mas importante que ha creado la humanidad.

¿Están vinculados en algún proyecto del ecosistema de emprendimiento?
Nosotros en mejorandola, y con Cristian mi socio, siempre hemos creído en autofinanciarnos y crecer por nuestra propia cuenta, y cuando nuestra empresa funcione y sea grandota, mirar inversiones.
Mejorandola es una empresa que arrancamos con nuestros propios recursos, está fundada legalmente en Miami Florida, como Mejorandola Inc, de la cual tenemos subsidiarias en México, Chile y Colombia. Siempre hemos estado por nuestra propia cuenta.

Este año(2013) nuestra empresa ha crecido mas que nunca, y probablemente a final de año busquemos inversión, para crecer mucho mas y expandir nuestra empresa a Estados Unidos y el mercado inglés. Esta es nuestra visión actual.
Ahora, la forma en que estamos envueltos en el mundo del emprendimiento es con múltiples actividades. Tenemos una conferencia en todo el planeta que se llama Mejorando la Conferencia, y la hemos hecho en la mayoría de países de hispanoamérica. Allí intentamos reunir exponentes de los mejores tipos de emprendedores en latinoamérica y conectarlos con las personas locales de cada una de estas regiones. Esto además se hace por streaming y en vivo. Por otro lado he sido juez y mentor de muchos startup weekend, que es un evento en que en un fin de semana las personas se registran para crear una empresa. También he participado en múltiples hackatones, yo organice uno en el 2008 con apoyo de google internacional.

Siempre intentamos conectar a la gente de latinoamérica con los eventos grandes de emprendimiento y tecnología en todo el planeta. Todos los años hemos cubierto el google IO que es el evento mas grande de google en USA. Mas allá de eso ayudamos a tantas personas como podemos desde el punto del emprendimiento y la tecnología.

Yo creo fiel y fervientemente que entre mas personas estén metidas en este cuento mejor para todos. Entre mas gente haya tanto en el mundo de educación en línea como en el mundo de las empresas de tecnología basadas en web, mejora el ecosistema, hay mas inversión, hay mas clientes, hay mas aceptación de estos modelos de negocio
y todos nosotros crecemos por igual. Así que intentamos ayudar tanto como podemos a todas las personas que tienen ideas para crear.

¿Alguien le ha llegado con nuevas ideas de negocio?
Con el programa mejorando la web de los jueves hemos apoyado muchísimas ideas. Por ejemplo, hay un tipo super famoso que es Andres Barreto que arranco creando una empresa que se llamó, Grooveshark y ahora tiene Pulso Social. Nosotros con mejorandola intentamos empujarlo un montón, ahora él es muchísimo mas grande que nosotros. Sin embargo recordamos con mucho cariño como había arrancado al principio cuando estaba mucho mas desconectado.

De hecho el nombre mejorando la web era un chiste interno de nosotros, porque lo que hacíamos era divulgar las startups de tecnología en español que estaban surgiendo.

Ahora, a nivel de inversión, estamos en una etapa de crecimiento y queremos invertir todo lo que estamos ganando en la empresa para seguir creciendo mucho mas fuerte, sobre todo ahora que viene el empuje para crecer hacia el mercado inglés. Sin embargo, sí tenemos una filosofía y es de apoyar a todos nuestros estudiantes que tengan una idea de emprendimiento, nuestros mejores estudiantes que tengan un buen proyecto, podemos facilitarle nuestras oficinas en Colombia o cualquiera de nuestros coworking asociados en México, Chile o Perú.

Nosotros mismos los apoyamos, tenemos la ventaja que nuestro equipo es increíblemente profesional, tenemos gente experta en backend y frontend, que probablemente van a darles ese apoyo, esa experiencia y ese Know how a las personas que quieran estar con nosotros, pero no tanto como incubarlos y pedirles un porcentaje, simplemente ayudarlos a dar ese paso adicional para que salten mucho mas lejos y puedan crear una empresa viable y que se mantenga.

¿Cómo captan el talento?
Estamos atentos a cualquier persona que sea un excelente estudiante y se haya destacado en nuestra plataforma. Nuestra plataforma tiene amplio sistema de ranking y medición. Los estudiantes pueden votar positivo y negativo a las preguntas y respuestas de las personas. Hay sistema de guías, sistemas de exposiciones y estrellitas por notas. Los estudiantes pueden destacar de muchas maneras y nosotros constantemente estamos evaluando y viendo eso, tratando de encontrar los mejores, darles un feedback mas positivo, y darles la oportunidad de venir acá y conectarse con nosotros de una manera mas directa. Y si quieren eventualmente pueden crecer sus proyectos junto con nosotros. Ayudar a que el proyecto crezca mas fuerte, sin ningún tipo de compromiso.

No es mi intensión por lo menos por ahora, crear una incubadora gigantesca, pero si queremos acelerar e incubar las buenas ideas, sin que implique para ellos mas allá de crecer mas rápido.

Para nosotros es muy valioso que un estudiante que haya salido de mejorandola se vuelva mejor empresario. Siempre nos va a convenir desde el punto de vista del negocio, es simplemente una buena práctica de negocio ayudar a nuestros clientes para que sean mejores. Es lo que queremos hacer, apostar por la gente que no tiene ningún nivel, pero que tiene el potencial de crear algo bueno.

Hablemos de Silicon Valley, ¿es un imaginario? ?Por qué esa atracción?
La primera vez que fui a SiliconValley me encontré con un amigo, el tuvo una empresa en Argentina y la vendió, decidió que quería vivir en USA y se fué. Se volvió ejecutivo en una empresa de marketing gringa bastante importante, y se quedó feliz allá. Y me decía una frase que me quedó en la cabeza: “todos los norteamericanos cuando llegan a Silicon Valley se deslumbran, porque las luces son muy brillantes pero no llegan a ver la verdad detrás de lo que pasa”. Por un lado es una región única del planeta debido a la convergencia de factores que hay ahí, como universidades, inversionistas, talento, etc, y por otro lado, una persona normal, el colombiano promedio viviría increíblemente miserable. Es de los lugares mas estresantes para trabajar y aburridos para vivir, que yo he visto en toda la vida. Es la combinación de toda la región de abajo de San Francisco, compuesta por muchísimos pueblitos. Todo este sector de San Francisco y alrededor componen SiliconValley y es importante porque ahí está Stanford, esta Berkeley que son las universidades que han sacado tantas personas interesantes.
De Berkeley salió Stephen Wozniak del mundo Apple. De Stanford salieron los fundadores de Hewlett Packard, los fundadores de Google. Mark Zuckerberg sale de Harvard pero se alía con gente de Stanford para crear Facebook. De Stanford sale Sean Parker que es el creado de napster, y uno de los cofundadores de facebook. Entonces todo ese ecosistema de empresas y personas sumado a todos los inversionistas de alrededor crea una sopa que le permite a las empresas exitosas salir.

Pero las cosas que no hablan de SiliconValley son otras. Por ejemplo el arriendo de un apartamentico de una habitación cuesta 5mil dolares, y eso es lo que gana una persona que entra como interno a una empresa estandar en Silicon Valley. 5 mil dolares es el sueldo promedio y 5mil dolares cuesta un apartamentico. Entonces no se puede vivir allá, toca en un pueblo en el recarajo.

Allá solo hay empresas, carros y autopistas. La movida cultural ocurre en San Francisco, pero vivir en San Francisco es carísimo, y la gente no ahorra.
Otro elemento super importante que la mayoría de gente ignora es que SanFrancisco es la ciudad de EU con menos mujeres. La gente Geek en Silicon Valley tiende a casarse muy rápido, por la falta impresionante de mujeres. Es al revés en Nueva York, donde hay muchísimas mas mujeres que hombres.
Y algo importante es la cultura homogenea, en NY, en Colombia y en Latinoamérica usted encuentra ciudades heterogeneas donde hay artistas, hay filósofos, hay abogados, diseñadores, etc. Mientras que en San Francisco hay programadores, hay gente dedicada a la tecnología. Y esa cultura homogenea se vuelve aburrida eventualmente. Cuando lo único que hay son eventos de tecnología, el alma se opaca un poco. Hay que ser un tipo especial de persona para vivir feliz en Silicon Valley. Por otro lado uno se puede volver ultramillonario con una idea, y es una realidad, pero es una realidad muy chiquita.

No es que llegue y diga, tengo esta idea, tome un millón de dolares. No, la estadística de Silicon valley dolorosa y cruel es que mas del 90% de las empresas fracasan. Esto significa que hay 1 de 10 oportunidades que la empresa salgan bien. De ese 10% que se mantienen el 1% logra inversión de mas de un millón de dolares. Y de las empresas que logran inversión, el 90% fracasan. Pero eso no vende, así que la prensa va a tratar de resaltar, tal empresa que se vende por 300 millones de dolares. Pero esos son los casos chiquitos, si fueran todo el tiempo se le acabarían los bites a los blog para anunciar todo lo que pasa.

¿Hay algún emprendimiento latinoamericano que le haya ido bien?
Muchísimos. Arranquemos por el mas famoso de todos, Mercadolibre. Es una empresa de un Argentino, que llego a Silicon Valley, se cotizo en NASDAQ, hizo IPO -oferta pública inicial en la bolsa-, se taparon en dinero y luego ebay los compró. Mercadolibre no se vendió porque querían venderla, sino porque se volvieron públicos. En el momento en que una empresa es pública uno no puede controlar que alguien lo compre o no.
El sueño principal de la mayoría de las empresas es hacer IPO. Cuando uno hace una oferta publica uno llega al valor máximo que la empresa puede tener, y a partir de ahí, se convierte en acciones para uno. Y digamos que si uno fué fundador, tiene el 20% de las acciones y la empresa está creciendo un montón, en cualquier momento yo puedo liquidar mis acciones y comprarme un yate y dar la vuelta por el planeta, o comprarme una isla que es lo que hace Larry Ellison de Oracle. Ebay en el mercado publico decidió comprar la suficiente cantidad de acciones para tener control de mercadolibre de una u otra manera.

Voicebunny es una empresa de un colombiano, Alexander Torrenegra que le va super bien. Es una empresa donde uno coloca un texto en el sitio web, elije un tipo de voz, y un actor de voz profesional devuelve esa voz. Es tan exitoso que múltiples comerciales de USA, la gran mayoría de voz en off usan a voicebunny. Cuando uno llama por teléfono y suena una voz que dice, su llamada es muy importante para nosotros, es probablemente de un actor de voicebunny. Tiene 15 a 16 lenguajes diferentes. Es una empresa que esta creciendo un montón, y la arrancaron desde cero. Están en San Francisco completamente felices. Como ellos hay muchísimos ejemplos de empresas de latinoamérica y casos colombianos también hay un montón, podría quedarme acá hablando de ellas.

¿Emprendimiento en NuevaYork o en San Francisco?, ¿en el oeste o en el este de USA?
Es complicado. La gente entre comillas, vive mas feliz en nueva York que en San Francisco. Es un estilo de vida diferente. En ambos lugares hay plata, pero en San Francisco hay mas plata que en NY. Fácil es tan relativo, porque es increíblemente complicado, pero es mas fácil levantar inversión en SiliconValley que en NY. Pero en NY son mucho mas receptivos a la gente internacional que en SF. En San Francisco esperan mas gringos, que hayan estudiado en una universidad de USA. En NY simplemente importa es que la idea funcione y probablemente van a querer mas porcentaje.

La vida es mas cara en Nueva York que en San Francisco, y ahí es brutalmente cara.
Siento que hay una comunidad de apoyo latinoamericanos mucho mas fuerte en NY, pero tiende a ser mas a cómo conseguir empleo, como levantar inversión y crear empresa. Hay casos puntuales.

Alex Torrenegra vivía y trabajaba en NuevaYork y decidió mudarse a San Francisco porque las condiciones para su empresa era mejores.
Sin embargo un amigo mexicano Hernan Salazar que es uno de los cofundadores de Uber, que es un sistema de taxis de lujo que esta revolucionando el transporte en USA y en el mundo, decidió crear su empresa en Nueva York, y establecer ahí su base de operaciones. Andres Barreto creo Onswipe en NY porque una incubadora les puso atencion en NY y no en San Francisco, pero también Oscar Noriega, creador de una revista de videojuegos en México decidió irse con su empresa a Montain View porque hallá está una incubadora llamada 500startups . También hay una empresa que se llama AUTI es una empresa que hace seguridad informática para aplicaciones, es de Alejando que trabaja aquí no mas en Bogotá. El tuvo inversión de YCombinetor de SiliconValley.

Entonces, todo depende de donde uno le pegue. Donde caiga es donde uno tiene que estar. Con Cristian hemos viajado y hemos invertido tiempo a ambos lados. Por ahora no hemos disparado un proceso de inversión, pero cuando lo hagamos probablemente vamos a quedar donde caiga. Ahora, si me pregunta, preferiría el ecosistema de San Francisco y Silicon Valley pero viviendo el estilo de vida en New York. Y hay gente que lo hace.

Hablemos de los cursos de mejorandola.
Recuerden que nosotros en mejorandola tenemos todo el tiempo ofertas constantes de cursos para que cualquier persona desde cero, pueda llevar cualquier idea a la realidad en la web, tanto en el mundo del diseño gráfico, de usabilidad. Tenemos un curso de estrategia digital y marketing online para las personas que ni diseñan ni programan, pero que quieren aprender a hacer marketing. Cursos de desarrollo móvil, y todo lo que las personas necesitan para crear tanto ellos, una base de conocimiento, como para dársela a sus equipos en sus empresas y que sean mejores en el desarrollo profesional.

¿como es la plataforma educativa de mejorandola?
Platzi es el futuro de la educación online desarrollada por nosotros, a la que le invertimos y reinvertimos todo nuestro esfuerzo y recursos del año 2012, con un equipo de 6 personas y donde nos enfocamos a crear algo diferente y mejor. Pero es mas que una plataforma, es un ecosistema completo de e-learning con una de las mas efectivas plataformas que brindan experiencia para aprender a crear la web moderna. Surge de la necesidad de llegar a mas gente y lugares que han demostrado gran interés, estudiantes dispuestos a aprender, y como proyección de los cursos presenciales que hacemos en latinoamérica y España. Con mejorandola plataforma estamos creando y fortaleciendo una comunidad. Con platzi queremos reinventar el modelo de educación online.

Este ecosistema está dirigido a todos los profesionales o entusiastas, sea que tengan las bases o que quieran empezar. Para quienes quieran aprender HTML5, css3 básico y avanzado y javascript, conocer python, jango, nodejs, jquery, response design, programación y diseño para móviles, semántica, multimedia, canvas, geolocalización, retina design, marketing, posicionamiento, estrategia digital, aplicaciones nativas para múltiples dispositivos y experiencias real time completas, y muchas cosas mas. Contenido fresco con todos los conocimientos necesarios para crear aplicaciones y sitios web completos. Tecnologías tanto para Backend como frontend. Nuestros cursos cumplen las promesas básicas, y además el contenido queda abierto por varios meses. En Platzi se aprende y se aprende de una manera cool.

En mejorandola tenemos profesores estrellas e invitados con el mejor contenido. Aquí queremos compartir lo mejor que sabemos y dar capacitación con nuestro mejor esfuerzo. Además de las tecnologías en que creemos y que apoyamos.

A través de interfaz dinámicas, puedes hacer preguntas y darles seguimiento a todas las dudas, recibir clases en streamning y muchas otras funciones.
Hay clases y sesiones en vivo con material de apoyo recibido al instante en que se da la clase, así como notas en tiempo real. Trasmitimos en dos horarios, para américa y Europa, pero la clase grabada en archivo se puede ver cuando quiera.
Puedes participar en foros donde tendrás múltiples respuestas casi inmediatamente a tus preguntas gracias al completo sistema de discusión y comentarios.
Puedes participar con tus compañeros de todo el planeta en grupos de trabajo en streaming y un chat que se conecta con el sistema de discusión. Además puedes ser parte de exposiciones de los mejores estudiantes.

Los cursos incluyen tutoriales, guías de estudio, lecturas de apoyo, textos del profesor, material descargable de todo lo aprendido, además de ejemplos y código que es insertable, seleccionable y copiable directa y fácilmente desde el navegador. El profesor y los estudiantes comparten código en tiempo real.

Es que nosotros hemos sido estudiantes, profesores y consumidores de otros sistemas de educación online, y a través de platzi estamos dando respuesta a los problemas y necesidades que hemos detectado. Nos hemos preocupado mucho por la usabilidad, porque esto funcione, que se vea bien y todo el mundo lo pueda entender.

Al final se toma el examen y recibes por correo en la puerta de tu casa el diploma de certificación impreso. Nuestros cursos son reconocidos en el planeta y nuestros estudiantes deseados por todas las empresas profesionales de la web.

Con el primer curso online, diseño y desarrollo web obtuvimos una respuesta increíble, tuvimos estudiantes en todos los continentes.


Estas personas que nunca han programado, ¿con su sistema de capacitación pueden llegar a un nivel decente para un mínimo producto viable que les permitan sacar su idea?
Depende de la persona, depende de la idea, depende de la ejecución y depende del modelo de negocio. La palabra clave es mínimo producto viable. Hay una frase que a mi me fascina, y que tengo en la cabeza, dice: “si uno no esta avergonzado del primer producto que lanza en su primera versión, es porque esperó demasiado antes de lanzarlo”. Uno debe estar avergonzado del primer producto que lanza porque entonces se queda en un ciclo de perfeccionar las cosas, y es un círculo que nadie escapa y es común en las empresas de tecnología. Les pongo un ejemplo, facebook era hecha en tablas, en php horrible, sin diseño gráfico, hecho por un man en una universidad llamado Mark Zuckerberg, que tuvo un golpe de suerte brutal combinado con muchísimo trabajo, que eventualmente le permitió contratar gente y crecer. Pero la primera versión era inmunda. Google era una cosa fea, pero una idea brillante, crearon una primera versión super básica en primeros servidores hechos con legos. Y eventualmente creció para volverse una de las empresas mas poderosas del planeta.

Yo sigo creyendo que cualquier persona con la motivación correcta puede, en dos semanas tiene el conocimiento para hacer lo mínimo y en un mes ese conocimiento lo practica y aplica hasta que tiene la primera versión. Lo importante en internet no es tanto la ejecución al principio cuando uno arranca, sino descubrir que la gente le quiere dar plata por algo.

Hay dos tipos de negocios, Negocios B2B y B2C. Si la idea que uno tiene es para grandes empresas, probablemente lo primero que hay que ver es si la empresa quiere pagarle por eso. Y si uno tiene la capacidad de hacer marketing.
Hacer marketing para personas y para empresas son dos monstruos absolutamente diferentes y se necesita identificar el tipo de cliente que uno quiere tener

Por ejemplo yo soy pésimo para B2B, eso se lo dejo a mi socio. Yo me encargo del B2C.
Una vez identifica el cliente, identifica que tipo de producto mínimo le puede dar. Y si por lo menos hay 1, 2, 5 o 10 personas que le quieran dar a uno plata por lo que está construyendo o por la mínima versión que uno construyo, uno dice, hey esto funciona, entonces consigue prestamos del banco, plata de los papás, inversión de alguien grandote. Latinoamérica tiene un ecosistema único. Existen cosas como APPS.co, Innpulsa o Wayra que están en muchas partes del mundo, Startup Chile(Cualquier persona de cualquier país puede aplicar a startups chile.), en Brasil también hay iniciativas en México está 500startups, hay múltiples iniciativas, y si uno va por lo menos con el prototipo mas tonto y uno les dice, yo quiero esto, este es mi modelo de negocio y ellos ven potencial en uno, le dan plata.

Wayra cada semestre recibe equipos de emprendimiento. Startups wekend es un fin de semana en que conoce programadores y otra gente emprendedora. Si uno no tiene idea de programación, va a startup weekeng y hace pitch de la idea, y si a nadie le atrae probablemente la idea es mala y ya está, entonces se mete a un equipo. No paso nada. Muchas organizaciones de inversores ángeles le dan a uno capital semilla, lo mandan a un viaje a Montanview, lo activan, etc. Ycombinator que es una iniciativa global que recibe ideas de todo planeta cada semestre y uno puede aplicar sin necesidad de nada. Simplemente llena un formulario y dice por qué tiene sentido. Esto no es tan difícil, probablemente crear empresas de tecnologías es el tipo de empresa mas fácil de crear debido a todo el tipo de apoyo que hay ahí afuera.

También hay gente que nunca ha tenido apoyo y sin embargo ha creado empresa. Nosotros nunca hemos tenido ningún tipo de apoyo, en Mejorandola lo hemos hecho todo por nuestra propia cuenta, y afortunadamente nos ha ido bien. Hay todo tipo de personas, simplemente es intentarlo.

¿Es diferente la web a los aplicativos?
Hay aplicaciones que funcionan. Instagram y Path son empresas que nacieron como aplicación y luego tuvieron web. Pero primero se preocuparon de tener una aplicación.

Instagram fue comprado por millones de dolares por facebook. Path es una red social privada que solo funciona en móviles. Arrancaron primero en móviles, consiguieron 1 millon de usuarios en una semana y les ha ido bien, pero al mismo hay muchas ideas que nunca prosperaron, que aparecieron en móviles y nunca salen de ahí.

Yo siento que lo correcto es hacer ambas cosas, un sitio web que funcione en móvil,
hacer una aplicación móvil y tener presencia en todas partes. Hay muchas razones para estar en móviles, los aplicativos tienen un potencial muy grande porque son muy fáciles de compartir y recomendar. Pero no significa que la empresa solo esta enfocada ahí. Al final del día ¿que es una web?. Si es una aplicación es Fronted, porque por detrás esta el mismo back, está el mismo sistema de lenguaje de programación y base de datos que corre tanto para la web como para los apps.

¿Los dispositivos de realidad aumentada pueden llegar a reemplazar a los móviles?
Quizás, yo no se. El prototipo de google glass tienen el potencial de hacerlo, pero en su versión actual google glass es un juguete interesante que tiene una funcionalidad limitada, pero que cuando funciona es mágico. Sin embardo es un tema de software.
Todo el mundo está en este negocio, Supuestamente Apple esta desarrollando un reloj de realidad aumentada. Google tiene ya unas gafas de realidad aumentada. Múltiples empresas están creando múltiples elementos de realidad aumentada. Ayer Fitbit obtuvo 36 millones de dolares, que es como una memoria usb chiquitica, que se pega al cinturón, y mide la actividad que tuvo durante todo el día, si estuvo sentado, caminando o corriendo. También se coloca en la almohada mientras duerme y mide el sueño, que tanto duerme y que tan bien descansa. Es un ejemplo de las cosas que se pueden llevar la realidad aumentada permanente en los seres humanos. De pronto funcionan, mucha gente cree que si y le están colocando muchísimo dinero. Así que, quizás.


@freddier
#mejorandolamini
#mejorandocurso
#mejorandoCo
#mejorandoMx
mejorando.la/online


martes, 20 de agosto de 2013

SI LOGRAS INVERTIR EN LA STARTUP QUE ES, LA SACAS DEL ESTADIO

Charla con Johanna Harker García, Gerente de Relaciones institucionales de WAYRA Colombia, hablando sobre la academias Wayra, el ecosistema de emprendimiento en Colombia, las startups y las oportunidades que existen.
13 de Agosto de 2013 en la sede de Wayra Colombia


¿Qué es Wayra?
Wayra es la aceleradora de negocios con base tecnológica e innovación del grupo Telefónica, nace en el 2011 como iniciativa del presidente de Telefónica para América Latina,  José María Álvarez-Pallete, con el propósito de retener en sus países de origen a los grandes talentos de la región y apoyarlos para que generen y crezcan sus ideas desde esta parte del mundo. 
Wayra, que significa viento en quechua, fue pensada inicialmente para los países latinoamericanos, sin embargo hoy ya somos 13 academias en 12 países del mundo. Wayra Colombia fue la primera Academia Wayra que existió, el Presidente de Telefónica en Colombia Alfonso Gómez inmediatamente adopta la idea y dice "Colombia empieza" . En esos meses iba a realizarse el Campus party y era un buen escenario para lanzar Wayra en Colombia, se abre la primera convocatoria muy rápido y se logran convocar 487 proyectos.
Wayra busca talentos y proyectos que combinen dos elementos que son tecnología e innovación.

¿Cómo es el formato?
A través de  convocatorias publicas,  se invita a los emprendedores a presentar sus ideas o proyectos con base tecnológica y innovación, a través de la plataforma que se habilita para este fin, luego de un duro proceso de selección  se escogen las mejores 30 o 40 ideas, que se llaman personalmente a hacer entrevista.  Nos dimos cuenta que es muy importante ver no solamente la idea sino también quién esta detrás de ella, el perfil de los emprendedores y cómo se complementan entre los fundadores.
De acuerdo con esto escogemos entre  20 y 15 proyectos quienes invitamos a participar en el Wayra week,  3 días donde esos finalistas reciben charlas motivacionales, capacitaciones sobre como preparar un pitch, cómo mejorar su idea de negocio, etc. Se les dan herramientas para que al final de esos 3 días presenten su proyecto ante un panel de jurados, que es independiente de Wayra y que está conformado por personas de diferentes perfiles, gente que sabe de inversión, de tecnología y de emprendimiento.
Ese panel es el encargado de escoger máximo 10 proyectos.
En este tercer ciclo de aceleración tenemos 8 proyectos que están siendo acelerados por un periodo de 6 a 8 meses y que reciben un capital semilla de hasta 50.000 dólares por proyecto, que se les entrega a través de desembolsos de acuerdo al cumplimiento de hitos. Además, durante el periodo de aceleración tienen derecho al ciclo de formación, que empieza con un Bootcamp que realizan expertos de Silicon Valley en el tema de startups tecnológicos, fortaleciendo mucho esa idea inicial.  Además cuentan con una red de mentores y con acompañamiento y capacitaciones en temas como construcción de producto, usabilidad, etc.

¿Tienen una metodología especial?
Digamos que es una mezcla de varias. Si estamos mucho en la metodología Lean que tiene que hacerse, probarse, hacerse y probarse y otras mejores prácticas que vamos viendo de las otras academias Wayra por el mundo.  Lo que hizo Wayra en principio fue lanzar sus academias,  tenemos una red mundial de 13 academias en 12 países. En latinoamérica estamos en México, Colombia, Venezuela, Perú, Brasil, Argentina y  Chile. En España hay 2 una en Madrid y otra en Barcelona, y en Europa además de las de España estamos en Reino unido, Irlanda,  Alemania y República Checa.
Ahora estamos recogiendo las mejores prácticas, mirando qué es lo que genera mas efectos positivos en los emprendimientos y teniendo un programa de aceleración muy  propio de Wayra.
Nosotros decimos que Wayra es una startup, porque con el tiempo hemos ido ajustando nuestros procesos, lo que queremos es conseguir que estos sean más eficientes y eficaces y producir startups de muy buena calidad.
Una vez que los emprendedores reciben los 8 meses de aceleración, Wayra organiza un demo day,  momento en el que presentan sus proyectos a los inversionistas.
Con el primer demo day  nos dimos cuenta lo difícil que era encontrar en Colombia inversionistas que quisieran y supieran invertir en Startups y más dificil aún startups tecnológicas. Aquí el inversionista invierte de la forma convencional sin embargo muchos actores del ecosistema estamos trabajando para cambiar esto y llamar la atención de los inversionistas hacia la nueva forma de invertir en proyectos tecnológicos. Es un tema nuevo en la que hay un riesgo importante, pero también, si logras invertir en la startup que es, la sacas del estadio.

¿Es un aspiracional del emprendedor ser el próximo facebook?
Mas que tener como meta ser el próximo facebook o el twitter, si es una aspiración del nuevo emprendedor colombiano sacar proyectos globales. Antes pensaba en su negocio pequeño para mercados locales, esa era la mentalidad del emprendedor. Hoy en día el emprendedor colombiano esta empezando a pensar en global, soluciones que seguramente se implementan primero localmente pero que en poco tiempo están en todo el mundo.
Eso también ayuda a que el inversionista le llame la atención el proyecto.  Esa conciencia ya la esta empezando a tener el emprendedor colombiano.

¿Es posible?¿Hay casos?
Llevamos muy poco tiempo para lograr ese resultado, a eso le estamos disparando, a emprendimientos dinámicos y  globales. Hemos sembrado semillitas de proyectos que ya han recibido inversión, pero que están hasta ahora empezando en nuestro mercado, pero que tienen clara la intensión de globalidad .

¿Salir a bolsa es una meta?
Si es una meta a largo plazo.  También piensan en la posibilidad de ser adquiridos. Yo hago mi emprendimiento acá, de forma que cuando llegue uno de esos monstruos de afuera a querer establecerse en Colombia, lo que va a hacer es mirar una empresa que ya existe, que ya tenga un mercado ganado y seguramente los compran. 

¿Cómo esta Colombia en relación a los países latinoamericanos?
Hay una realidad y es que Brasil y Argentina llevan la delantera. En Brasil está en auge el tema de emprendimiento y tecnología, y hay inversión. Argentina tuvo un muy buen momento, nacieron emprendimientos  muy importantes que jalaron al país y a la región y generaron un ejemplo de vida para muchos emprendedores. Argentina hoy en día esta un poco quieta en el tema de inversión, y la seguridad jurídica para inversiones esta un poco complicada. Entonces la gente esta empezando a mirar otros destinos, y Colombia se está convirtiendo en un destino donde la gente le llama la atención venir a traer su plata, porque hay una estabilidad financiera, una estabilidad jurídica. 
Chile ha hecho mucho por el emprendimiento, tiene iniciativas gubernamentales de emprendimiento muy importantes como StartupChile y está llamando la atención de ángeles inversionistas y fondos de inversión. 
 Pero Colombia no se está quedando atrás,con iniciativas del gobierno como Innpulsa  y Apps.co estamos generando mucho movimiento y fortaleciendo ese ecosistema de emprendimiento. Colombia podría convertirse en un eje de emprendimiento para la región latinoamérica.

Cuando uno ve los ranking mundiales, se ve Silicon Valley en primer lugar y Tel Aviv en segundo. ¿Cómo es ese modelo?
Ellos están hablando de emprendimiento desde hace mucho más tiempo que nosotros y todo empieza desde el colegio y la universidad. Obviamente cuando la gente termina su carrera y empieza a trabajar ya viene oyendo y viendo emprendimientos exitosos desde muy cerca, el tema también es cultural. 
En el caso de Israel las condiciones históricas y geopolíticas los han obligado a pensar globalmente y con altísimos niveles de Innovación.  Este tema de Innovación también está presente en el ambiente en Silicon Valley en donde tiene una convicción real de cambiar el mundo, por que han visto a muchos hacerlo.
Están apareciendo otros focos hub importantes de emprendimiento, hablas de Silicon Valley pero también en Boston y en Nueva York hay un movimiento importante, y queremos que en Latinoamérica, Colombia pueda ser ese sitio donde estén pasando cosas de emprendimiento importantes.

¿Es copiar ese modelo del valle?
Yo pienso que copiarlo no es la solución. Hay que fortalecer en el país el tema de emprendimiento y de innovación. Pero no es tanto como ir a ver que están haciendo allá y venir y copiarlo, porque el país es distinto, las necesidades son distintas, la gente es distinta. Que nos sirvan de inspiración está bien, pero debemos aterrizar lo que vemos allá a las condiciones de la región y a las condiciones de Colombia. Eso esta pasando, nos hace falta mucho para llegar a convertirnos en un Silicon Valley, pero los estamos mirando y aprendiendo. 
Hace 5 años aquí no se hablaba tanto de emprendimiento ni de innovación. De 2 años para acá ha sido un auge, han salido nueva aceleradoras, metodologías, iniciativas del gobierno, viene la gente de Silicon Valley, de Nueva York, de Telaviv a traer sus experiencias e inspirar a la gente de acá, a enseñarnos a que las cosa se pueden hacer y que hay una forma de hacerlas.

Qué pasa con la academia, con las universidades, comparadas con el sistema Wayra ¿Se esta supliendo una falencia?
La universidad hoy en día se esta actualizando en la cultura del emprendimiento, todas de una forma u otra tienen su centro de emprendimiento, pero pienso que si hace falta generar en el estudiante esa conciencia de que emprender es una opción. Es un problema social, es como una tara que traemos, a nosotros nos decían, usted tiene que ir al colegio, después pasar a la universidad y después buscar un puesto. Si no cumple con eso no va a ser exitoso. La persona que salia de la universidad a buscar un puesto y no lo conseguía era un fracasado y por ese fracaso era que le tocaba convertirse en emprendedor.   Es un paradigma que hay que romper, hoy en día el emprendedor quiere ser emprendedor y no ve su felicidad siendo empleado de una gran empresa sino que es feliz emprendiendo.

Ser emprendedor se lleva en la sangre. Algunas personas lo reconocen y lo explotan, otras personas tienen ese gen dormido, porque nadie les ayuda a despertarlo.

Hay que ayudarle a la gente incluso desde el colegio, a crear ideas y a sacarlas adelante
Por otra parte  en la universidad hay mucha teoría y poca práctica. El emprendedor tiene que ser una persona que sepa un poquito de todo. Porque al principio el emprendedor no tiene planta para pagar un vicepresidente administrativo, financiero, de estrategia, de mercadeo y otro comercial para sacar adelante su emprendimiento. Al emprendedor le toca solito hacer todo. Tiene que tener una formación mínima en cada una de las áreas que le permita sacar adelante su empresa. . Es como un brochazo de muchos aspectos que le va a tocar enfrentar como empresario, y esto muy ligado al tema práctico, no tanto en el salón de clases y tanta cátedra magistral. Es mirar y untarse de la realidad, de  lo que pasa en la calle, lo que quiere el consumidor, lo que esta buscando, como se suplen las necesidades, de cómo se miran las oportunidades, y este tipo de cosas tienen que ser mucho mas prácticas. Para que el emprendedor cuando se enfrente a la vida real no le de pánico.
Uno ve los proyectos en servilleta muy lindos pero salga a venderlos. Salga a convencer a las empresas que te compren tu proyecto cuando no tienes ningún cliente, que te paguen por eso cuando nadie mas lo ha probado, cuando van a ser el conejillo de indias.  Esto es muy complicado y es lo que vive el emprendedor todos los días.
Es un ciclo complicado que tenemos que empezar a romper por algún lado.

¿En el ecosistema de emprendimiento a los bancos les hace falta involucrarse?
Yo pienso que si. ¿El banco a quien le presta plata? Al que tiene plata o por lo menos como respaldarla. Les falta arriesgarse un poco con el que no tiene pero puede llegar a tener,  se que es mas complicado, pero sería ideal.

Los bancos han estado enfocados en el negocio de la construcción. ¿Qué se necesita para que los bancos vean como opción las startups?
Yo creo que es un cambio de mentalidad y asumir un riesgo mayor. Estamos de acuerdo que es un riesgo porque están apoyando gente que no está produciendo un peso y no se sabe si lo van a producir. Es apostarle a eso, es creer un poco más en las personas que están detrás de los proyectos y darles un empujón.

¿Se necesita un modelo financiero diferente para que eso funcione?
Es un cambio desde la mentalidad del modelo que tienen. Pero ahora con lo que se tiene, estamos lejos de que un banco le preste a un emprendedor 200 millones de pesos sin una garantía. 
Tenemos iniciativas del gobierno muy importantes como INNpulsa que maneja recursos de Bancoldex donde le da a emprendedores escogidos luego de una convocatoria pública muy rígida y fuerte, sumas de dinero importantes que les permite sacar adelante su proyecto. 

¿En ese sentido las aceleradoras como Wayra ayudan a fomentar ese sistema de credibilidad ante las entidades financieras?
Yo diría que si. No es tanto como aval porque Wayra no esta siendo fiador o codeudor de un crédito, pero si el hecho de que un emprendedor realice un proceso de aceleración con Wayra o con otra aceleradora,  le puede garantizar  al banco que se trata de gente mas preparada, que han recibido como en el caso de Wayra un capital semilla inicial, y el Banco le puede llega a crear mas fácil que al otro que decidió emprender, que nadie le ha ayudado y nadie le ha dicho como se emprende. 
INNpulsacuando da estas ayudas económicas a los emprendedores, pide que los emprendedores estén acompañados de una institución de apoyo, como por ejemplo una aceleradora, que lleve de la mano al emprendedor, para garantizar que le estando buen uso a ese dinero.
Es una forma en que el gobierno apoya el emprendedor, dándole un dinero que no le va a cobrar siempre y cuando el dinero este siendo bien utilizado para el proyecto que presento. De pronto la banca privada podría empezar a pensar en ese tipo de ayudas para el sector emprendedor.

Hay que tener claro que el motor de la economía en gran parte van a ser estos nuevos empresarios emprendedores que están generando movimiento, emprendimiento, empleo. ¿Por qué empezar a creerles cuando son grandes y con ventas millonarias? ¿Por qué no les apuestan cuando son chiquitos, cuando necesitan realmente la plata?

¿Cómo se concibe el ecosistema de emprendimiento?
Hay una mezcla de conceptos. Yo pienso que el ecosistema lo componen diferentes actores, hay aceleradoras, emprendedores, instituciones del gobierno que apoyan, inversionistas que invierten su plata para creer en esos emprendedores. Actores que articulados logran fortalecer el ecosistema. 
El inversionista invierte plata en un proyecto emprendedor, ese proyecto es exitoso y ese emprendedor se convierte en empresario y al irle bien se convierte en inversionista. Y ese emprendedor que algún día recibió dinero de un inversionista va a invertir en otros emprendimientos. Y eso sucede en Silicon Valley y en cualquier ecosistema. Es un ciclo.
En Silicon Valley generalmente cuando miras la hoja de vida de un inversionista ha sido emprendedor, ha tenido algunas salidas que le han dejado plata y empieza a ver en qué invierte y que compra. Eso empiezan a darle dinamismo al ecosistema.

¿Que le falta a este ecosistema?
Yo creo que necesitamos de todo, porque estamos hasta ahora empezando a generar ese ecosistema.
Si queremos emprendimientos exitosos necesitamos quien forme a esos emprendimientos. En el momento en que aquí en Colombia salga un emprendimiento de la talla de facebook o twitter, inmediatamente esto se va a disparar, porque los ojos del mundo vienen a Colombia, porque esta pasando algo y se están haciendo las cosas bien.
Pienso que lo estamos haciendo bien, estamos madurando y creciendo el ecosistema.
Por otro lado una vez venga un inversionista extranjero a invertir una suma importante en un emprendimiento colombiano en etapa temprana, los inversionistas colombianos van a empezar a invertir y a creer en nuestros emprendedores.
Esos momentos van moviendo la rueda hasta que empieza a moverse tan rápido que no la para nadie. Todos estamos tratando de impulsar esa rueda con nuestro granito de arena, y cuando esa rueda ya empiece solita aquí va a querer estar mucha gente en esto.
A eso le estamos apostando, a que esos casos de éxitos sucedan para llamar la atención de gente.
Silicon valley no se construyo en un año. Es una formación, es todo un proceso y yo pienso que lo estamos haciendo. Seria muy bueno que hubiera mas entidades apoyando el fortalecimiento del ecosistema.

¿Cuando cierra este ciclo tercer ciclo de aceleración Wayra Colombia y que pasa ahí?
Este ciclo debe estar cerrando hacia octubre o noviembre de este año.
Organizamos el demo day, donde los emprendedores presentan sus pitch ante los inversionistas y si hay interés empiezan reuniones cerradas donde cada uno mira como logran cerrar inversiones en sus proyectos. Van saliendo los de este tercer ciclo y paralelamente abrimos la convocatoria para empezar a escoger los siguientes proyectos del cuarto ciclo.
Wayra hace tres convocatorias globales en el año, una en diciembre-enero, otra la hace en junio y la otra la hace entre septiembre-octubre. Las academias del mundo nos alineamos en estas convocatorias y cada sede dice cuantas plazas tiene disponibles para cada una.

¿Cada una de las startups tienen un ciclo diferente?
Puede que si, ahora tenemos 7 que empezaron al mismo tiempo y una que empezó unos meses después, las que empiezan al tiempo en principio deberían terminar al mismo tiempo. Hay excepciones en que podemos dejar unos meses mas a algún proyecto  porque consideramos que le falta fortalecer algún tema en que podemos ayudarlo. 

¿Vienen de otros lados, de otros países a establecerse en la academia?
La convocatoria que hacemos nosotros es a nivel nacional, convocamos a todos los emprendedores de las diferentes regiones de Colombia, nos ayudan las universidades, mincomercio y  Mintic, las cámaras de comercio,  y a través de las redes sociales les damos toda la publicidad y difusión para que la gente se entere y pueda aplicar oportunamente.
Generalmente tenemos proyectos de todo el país. En este momento tenemos un proyecto de Cali y de Medellín.

¿Un proyecto de Ecuador podría aplicar en Colombia?
Cualquier persona puede aplicar a cualquier academia Wayra del mundo, lo importante es que tenga resuelto el tema de permisos de estadía o trabajo en el país al que aplica.

¿Por que son tan importantes las relaciones institucionales?
Nuestro reto era posicionar a Wayra dentro del ecosistema, un ecosistema naciente. Con cualquier persona que hables, de los actores del ecosistema sabe qué es Wayra. La gente cada día sabe más de nosotros.
Nosotros estamos convencidos que para fortalecer el ecosistema todos los actores tenemos que trabajar y remar para el mismo lado. Si cada uno busca su interés personal y no comparte lo que tiene con los otros será más dífícil. Tenemos una visión muy de compartir experiencias. 
La academia Wayra se ha convertido en un sitio donde se hacen muchos eventos de emprendimiento, de programación, etc, porque nos gusta eso. Hay eventos que suceden acá que no son organizados por nosotros, como el startup weekend, pero que prestamos las instalaciones para que se lleven a cabo.
Creemos que en un ambiente colaborativo es mucho mas fácil fortalecer el ecosistema.

¿Hay espacio para mas aceleradoras?
Si hay espacio, de hecho han nacido varias. La primera aceleradora que existió en el país fue Wayra, que tiene estos 3 elementos que son capital semilla, el sitio para trabajar y el ciclo de formación. Después de Wayra han venido otras que han sido creadas con ayuda del ministerio. Ahora hay una convocatoria de iINNpulsa que esta tratando de crear más aceleradoras. Hay espacio.

¿La iniciativa debe salir de una empresa así como Telefónica?
Telefónica es líder en el mundo en este tema de que sea una empresa la que está generando una red mundial de aceleradoras. Wayra es la única aceleradora que tiene presencia en 13 países. También lo que busca Wayra es descentralizar un poco el tema del emprendimiento. No todo tiene que estar en Estados Unidos, puede haber otras regiones el mundo que puedan ser Hubs de innovación.

¿Cómo ve los próximos años?
Creo que hay mucho por hacer, trabajar mucho todos de la mano para que se fortalezca esto. Pero creo que vienen cosas muy buenas, si seguimos trabajando así, todos articulados podemos conseguir rápidamente emprendimientos exitosos, que llamen la atención de inversionistas, entonces la gente colombiana empiece a invertir. Son años de mucho trabajo, de mucha dedicación, mucho foco, pero que se van a ver buenos frutos, estoy convencida.

¿Que debería estar ocurriendo en el 2015?
Es corto-mediano plazo, pienso que las aceleradoras que existimos debemos estar mostrando ya casos exitosos, emprendimientos que estén funcionando en otras partes del mundo, que haya casos de inversión. Es poco el tiempo pero deben estar empezando a suceder estas cosas.

Un mensajes para los jóvenes emprendedores
Primero que se pregunten si son emprendedores. Que se hagan esa pregunta porque no todo el mundo es emprendedor. Se necesitan calidades especificas.  Una vez decidan que si lo son,  meterle toda la pasión y toda la lucha. Es difícil, yo viéndolo desde la barrera es difícil emprender en Colombia pero es posible. Y cada día cuentan con mas herramientas de apoyo. El que emprendió en Colombia hace 20 años es un héroe porque le toco sólo. Hoy en día hay muchas entidades, hay muchas mas facilidades, el mismo internet, los cursos, la comunicación. Que se animen que no les de miedo y que lo tomen como una opción de vida seria, no por desvararse, sino porque es una opción de vida que les puede dar muchos triunfos y satisfacciones.

jueves, 10 de julio de 2008

CNA- Condicionamiento Neuro Asociativo (Tecnologías)

Práctica desarrollada por ANTTHONY ROBBINS, descrita en su libro CONTROLE SU DESTINO, se basa en 6 pasos:
  • decisión
  • apalancamiento
  • interrupción de pauta limitadora
  • alternativa
  • condicionar la nueva pauta
  • probarla

Se fundamenta en la vinculación de dolor a los comportamientos que se quieren cambiar, y placer a los comportamientos a los que se quiere acercar.

Aunque Antthony Robbins inicia su carrera con la Programación Neuro Lingüística, en su experiencia hace una distinción fundamental, diferenciando la técnica CNA de la Programación. El CNA o Condicionamiento Neuro Asociativo busca la asociación neuronal de los comportamientos buscados.

El C.N.A. se retroalimenta y apoya de las demás técnicas que expone en sus libros.

Reseña libro CONTROLE SU DESTINO >>

Sitio web de Anthony Robbins >>


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sábado, 28 de junio de 2008

TECNOLOGÍAS DEL ÉXITO Y DEL DESTINO

Revisando la literatura de potencial humano, encontramos abundante material, miles de libros que tal vez no nos alcanzaría una vida para leer.
Con el objeto de lograr cambios en las conductas y estados de las personas, y también con el ánimo de solucionar sus diversos problemas emocionales propios y ajenos, lideres de todo el mundo han desarrollado metodologías propias y adaptadas. A estas las podemos llamar TECNOLOGÍAS DEL ÉXITO Y DEL DESTINO.
Uno de los objetivos con este blog es hacer un mapeo completo de todas estas técnicas, estrategias y tecnologías, referenciando sus autores y sus planteamientos, de forma tal que creemos entre todos un menú que nos permita a los líderes escoger la herramienta precisa cuando la necesitemos.
Es necesario conocer las fuentes de las cuales se alimentan los grandes líderes, y comenzar a cernir los verdaderos aprendizajes, del reciclaje de información que abunda en la web.

Los recursos de este blog estan divididos en varias categorías:

  • Libros-Reseñas
  • Cine-Reseñas
  • Tecnologías
  • Disciplinas
  • Entrevistas
  • Artículos

Es de aclarar que todo el material escrito en este blog es redacción propia, producto del honesto análisis y la firme intención de entregarles los recursos lo mas sintéticos y claros posibles. Si los libros que uno no encuentra en las librerias son los que uno mismo debería escribir, este blog surge de esa necesidad de encontrar la información en un formato sintético, claro y preciso. Esperamos lograrlo con sus comentarios y aportes.

Empecemos pues!!!


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