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jueves, 19 de septiembre de 2019

Los 7 hábitos de la gente altamente efecitva

"Lecciones personales sobre el cambio magistral"
Autor: Stephen R. Covey
Año: 1989


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lunes, 9 de septiembre de 2019

Metapatterns: Across Space, Time, and Mind


"Metapatterns: Across Space, Time, and Mind"
Autor: Tyler Volk
Año: 1995


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viernes, 23 de agosto de 2019

La danza del cambio - Peter Senge



"Los retos de sostener el impulso en las organizaciones abiertas al aprendizaje"
Autor: Peter Senge
Año: 1999

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lunes, 24 de abril de 2017

Historia de la esgrima en Colombia: Miguel Valderama - Libro


El caballero de la esgrima: Miguel A. Valderrama Lizarazo
Autor: Diana de los Ángeles Torres de Ospina

domingo, 30 de octubre de 2011

Cierre las Brechas - Ken Blanchard (libro)

"Busque el máximo rendimiento y alcáncelo"
Autores: Ken Blanchard, Dana Robinson, Jim Robinson
Año: 2003
Editorial: Editorial Norma
Título original en inglés: "Zap the Gaps!"

Reseña 300 líderes:
Este es un buen ejemplo de como explicar una metodología a través de una metáfora. 
La brecha es un espacio entre dos referentes, que denota una condición anormal (roto). Si hacemos el comparativo con el modelo de cambio de la PNL, las brechas son separaciones entre el Estado Actual y el Estado Deseado, y para el caso del presente libro, son las diferencias en el desempeño.
Los autores proponen una metodología clara, sencilla y manejable, orientada a mejorar el desempeño, alcanzarlo y medirlo. De detectar el problema a alcanzar la solución adecuada existe una brecha que se debe cerrar. El cómo cerrarla es la esencia de este libro.



domingo, 23 de octubre de 2011

Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo : John C. Maxwell (libro)

Algo que admiro de John Maxwell es esa facilidad para categorizar y sintetizar el conocimiento en pasos, leyes y secuencias jerárquicas, de aplicación práctica y aprendizaje fácil. El libro está dirigido a aquellos líderes que buscan desarrollar equipos. Cada ley está descrita a través de ejemplos propios, y complementada con "pensamientos del equipo de trabajo", mas cuestiones que ayudan a ser un mejor miembro y un mejor líder de equipo. Un libro que sintetiza la gran experiencia de este exponente del liderazgo.


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300-líderes es una iniciativa de vanguardia en el desarrollo de Potencial Humano y es un ejercicio social de construcción colectiva del conocimiento, que a través del desarrollo de redes inspira y promueve el surgimiento de una nueva cultura de liderazgo de alto nivel.  
Alejandro  email: 300lideres@gmail.com

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Trabajo en Equipo - Go Team! Ken Blanchard (libro)

 Título: Trabajo en Equipo - Go Team! - Tres pasos para conseguir grandes resultados.
Autores: Ken Blanchard, Alan Randolph, Peter Grazier.
Ediciones DEUSTO 2006. Colección Líderes del Management.



La necesidad de formar equipos para el desarrollo de las organizaciones es fundamental, debido a múltiples factores, entre estos el nivel creciente de complejidad. Esta obra nos ayuda a comprender la necesidad de formar equipos, y evaluar en qué etapa se encuentran. Aunque los autores los definen como 3 pasos, son etapas a través de las cuales los equipos pueden avanzar para convertirse en EQUIPOS DEL SIGUIENTE NIVEL. Permite comprender la relación existente entre los comportamientos y el desarrollo de características como equipos. Si quiere saber especificamente qué necesita hacer para avanzar en el desempeño superior, este libro es una guia con ejemplos y cuestionamientos que debe empezar a considerar. ¿Cómo se empodera un equipo a través del desarrollo de capacidades, que aumenten, mejoren para el logro de resultados extraordinarios?



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viernes, 20 de mayo de 2011

La Revolución de la Riqueza - Alvin y Heidi Toffler (Reseña libro)

La transformación que está experimentando el mundo es rápida, irreversible y radical. Entender el futuro, o las tendencias hacia donde nos dirigimos, exige un cuidadoso, dedicado y lucido análisis que se evidencia en esta obra. Desde los años 70s cuando el futuro era representado por el misterioso cambio de siglo, Alvin Toffler pronosticaba un "Shock", y mas tarde avanzando en su visión con la "tercera ola" y el "cambio de Poder", nos ha llevado a entender esos procesos en los cuales estamos inmersos en el presente. Las "Guerras del Futuro" y "creando una nueva civilización" fueron su cierre del siglo XX.

Ahora, desde una visión del emergente "Sistema de Riqueza", donde se toman en cuenta y valoran los nuevos roles sociales, y las formas en que se reorganizan estos, nos muestra como el conocimiento, el tiempo y el espacio son los fundamentos de esta transformación.

Los libros deberían almacenarse en dos sitios diferentes, sean anaqueles físicos o carpetas virtuales: En un sitio los fundamentos de la riqueza del año 2000 hacia atrás, y en otro, todo lo nuevo que se ha escrito y se esta escribiendo en lo que va de este sigo XXI.

Las preguntas que sugiero que se haga amigo lector, son:
 
 ¿Estoy poniendo la suficiente atención al futuro?

¿Entiendo este proceso revolucionario del nuevo sistema de riqueza?¿Cómo me afecta?

¿Estoy capacitado (yo, mi familia, mis hijos, nuestros colegios, las universidades, las empresas, nuestros gobiernos y nuestro país) para sacar provecho de esta riqueza revolucionaria que esta marcando y redefiniendo el mundo?

Si piensa que la forma de insertarse en el futuro se soluciona con comprar el último "computador" y conectarse a la red, tal vez siga pensando como si estuviera en el siglo XX. La nueva revolución de la riqueza nos toca como personas, e implica una profunda transformación desde la misma identidad y todo su sistema de creencias, su modelo del mundo. No es fácil, pero es posible. ES EL FUTURO, es el PRESENTE. ES SU PRESENTE!

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viernes, 18 de marzo de 2011

El elemento, Descubrir tu pasión, lo cambia todo (Ken Robinson)

"Todos nacimos con habilidades extraordinarias,
somo capaces de crear, inuit y emocionarnos,
Existe en nuestro interior un lugar secreto donde sabemos quienes somos y disfrutamos con aquello que mas nos gusta,
es el elemento"






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sábado, 22 de enero de 2011

El Despertar Emocional: Paul Ekman y Dalai Lama

"Superando los obstáculos para el equilibrio psicológico y la compasión"
"Dos pensadores entablan una conversación historica sobre las emociones humanas y la búsqueda de la realizaciòn psicològica"


miércoles, 5 de enero de 2011

Tribus: Seth Godin

Un libro provocativo y desafiante, sintético y claro, que abre el horizonte a nuevos paradigmas. Es una atractiva visión del marketing y del liderazgo en una fusión de variados matices. Haciendo a un lado la estructura burocrática y jerarquica, dinamiza el concepto de influencia desde algo simple: HACER CONTACTO. Contanto entre gente, entre ideas, entre causas y pasiones. Es un gran aporte a la construcción de un nuevo modelo de liderazgo.




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miércoles, 10 de noviembre de 2010

De dónde vienen las buenas ideas?

Conectar ideas es mas valioso que esconderlas para protegerlas. Video promocional del libro de Steven Johnson, Where Good IDeas Come From, The natural history of innovation.




Transcripción de video (gracias a quienes realizaron la traducción y el doblaje):

"Durante los pasados 5 años, he estado investigando sobre esta pregunta: ¿Dé dónde vienen las buenas ideas?
Es un tipo de problema en el que todos estamos intrínsecamente interesados. Queremos ser mas creativos, queremos tener mejores ideas, queremos que nuestras organizaciones sean mas innovadoras. Analicé este problema desde una perspectiva ambiental. ¿Cuáles son los espacios que históricamente llevaron a índices excepcionales de creatividad e innovación? Y lo que encontré en todos estos sistemas, es que hay patrones recurrentes que se pueden ver una y otra vez, que son cruciales para crear ambientes, que son excepcionalmente innovadores.  A uno de los patrones le llamo "Lenta corazonada". Las nuevas ideas casi nunca vienen en un momento de gran entendimiento, de un golpe de inspiración repentino. Las ideas mas importantes toman un largo tiempo en evolucionar. Pasan tiempo latentes en el fondo. No es hasta que la idea tiene 2 o 3 años, a veces hasta 10 o 20 años, para estar seguros, que de repente se hace evidente ante tí y en cierta forma útil. Y parcialmente esto se debe a que las buenas ideas vienen de la colisión entre pequeñas corazonadas forman algo mayor que ellas mismas.
En la historia de la innovación se ven muchos casos en los que alguien tenia la mitad de una idea. Hay una gran historia la del inventor de la web Tin Berners-Lee . Este es un proyecto en el que Berners trabajó por 10 años, pero cuando comenzó no tenia una visión completa de este nuevo medio que estaba por inventar, el comenzó a trabajar en un proyecto paralelo sobre como organizar sus propios datos que lo tiró luego de un par de años y comenzó a trabajar en otra cosa. Y solo luego de 10 años tuvo la visión completa para que la web comenzara a existir. A menudo es así como las ideas nacen. Necesitan tiempo de incubación, y pasan mucho tiempo en esta corazonada parcial.
La otra cosa que es importante cuando piensas en ideas de esta forma, es que cuando las ideas toman forma en una corazonada, necesitan colisionar con otra corazonada. Con frecuencia la cosa que transforma una corazonada en una nueva realidad, es otra corazonada que esta acechando en la mente de otra persona. Y tienes que descubrir la forma de crear sistemas que permita a estas corazonadas unirsey transformarse en algo mas grande que la suma de las partes. Es por eso, por ejemplo, que los cafés en el Siglo de las Luces, o salones literarios de la modernidad, fueron semejantes máquinas de creatividad, porque creaban el espacio donde las ideas se podían mezclar, intercambiar, y crear nuevas formas.
Cuando miras el problema de la innovación desde esta perspetiva, echa importante luz al debate que recientemente hemos tenido sobre lo que internet está haciendo en nuestros cerebros. ¿Estamos siendo abrumados por un estilo de vida de multi-tarea y de continua conexión?

¿Llevará esto a un pensamiento menos sofisticado a medida que nos alejemos de una lectura mas profunda, lenta y contemplativa? Obviamente soy un gran fan de la lectura, pero creo que es importante recordar que un gran motor de la innovación científica y de la innovación tecnológica, ha sido el incremento histórico de la conectividad. Nuesta habilidad para llegar e intercambiar nuestras dieas con otras personas y tomar prestado las corazonadas de otras personas y combinarlas con nuestras propias corazonadas y transformarlas en algo nuevo.
Creo que realmente eso ha sido, mas que cualquier otra cosa, la intensión básica de la creatividad e innovación durante los últimos 600 o 700 años. Y si claro, seguro que distrae mas. Pero lo que pasa, algo que constituye realmente un milagro, y una maravilla en los pasados 15 años, es que tenemos tantas formas nuevas de conectarnos, tantas formas de llegar, y encontrar otras personas, donde encontrar piezas faltantes para completar las ideas en la que estuvimos trabajando, o encontrar algún deficit a través de alguna información nueva, que podemos usar para desarrollar o mejorar nuestras propias ideas.
Esa es la verdadera lección donde se originan las buenas ideas."

La Suerte favorece a la mente conectada.

Steven Johnson


Lo encontré a través de http://veronicavera-factorhumano.com/



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viernes, 5 de noviembre de 2010

Coaching: Herramientas para el cambio - Robert Dilts (libro)


Desde el modelo de niveles lógicos, Robert Dilts nos muestra un amplio panoráma del coaching, que trasciende el enfoque de mejora en el rendimiento y comportamiento, llevándolo a trabajar sobre la identidad, valores y creencias, entre otras, o "centrarse en el área de cambio que más le convenga".
"Cada uno de los diferentes niveles de apoyo requiere una cualidad distinta de relación por parte del coach, así como el correspondiente conjunto de herramientas"


Este aplicativo funciona con flash player. Si no puede visualizarlo instale el player aquí >>
Los niveles neurologicos es un modelo desarrollado por Gregory Bateson, y Robert Dilts con la PNL. El nivel superior determina los niveles inferiores. Este modelo nos permite ver que el trabajo sobre el nivel de identidad repercute fuertemente en los demás niveles, pero el trabajo sobre el nivel de entorno, donde tiene mayor repercusión es en su mismo nivel.

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300-líderes es un blog enfocado en el desarrollo, estudio y debate del liderazgo. Brinda diversas herramientas como reseñas de libros, cine, descripciones de tecnologías, artículos y entrevistas a líderes.

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300 lideres by Alejandro Ospina Torres is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-No comercial-Sin obras derivadas 2.5 Colombia License.

miércoles, 3 de noviembre de 2010

Cómo hacer coaching: Harvard Business Press

"Motive a los empleados, escuche activamente. clarifique roles, adapte su estilo". Soluciones prácticas (expertas) para los desafíos del día a día.


Libro de la serie Pocket Mentos, de la Harvard Business Press.
Una de las cosas que primero me llamó la atención, es que la autora Patty McManus se presenta en el libro desde el rol de mentora.
El libro tiene un enfoque claro y puntual: ayudar a ejecutivos en sus tareas cotidianas, brindando herramientas, criterios y ejemplos útiles para ejercer el rol de coach.
¿Quiere saber cuándo hacer coaching? ¿Qué destrezas necesita desarrollar? Este es un libro práctico y puntual.

"Si yo siento que mi jefe me esta mirando, tiene en mente mis intereses y metas y puede ayudarme a optimizar mi potencial, es probable que yo sea más leal y tenga un mejor espíritu hacia el trabajo" Patty McManus