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sábado, 23 de agosto de 2008

19.30

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Usain Bolt super alteta jamaiquino de 22 años cumplidos ganó los 100 y 200 metros haciendole morder polvo a los anteriores records mundiales.... y a los demas competidores.
Dos marcas mundiales de 100 metros planos en 9,69 segundos y 200 metros en 19.30 segundos lo convierten en el rey del atletismo.
En 19.30 segundos este alteta gano medalla de oro olimpica, fama mundial, una página en la historia y millonarios contratos.
Felicitaciones a los ejecutivos de Puma(por el acierto publicitario de sus zapatillas), a Jamaica, a Usain Bolt y a su super coach Glenn Mills.

Video 19.30 >>
Fenómeno Jamaica >>

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jueves, 21 de agosto de 2008

El Liderazgo que se juega en los Olimpicos

¿Qué hay detrás de las medallas? ¿Qué presuposiciones se generan con las medallas ganadas?¿Qué es lo que gana y pierde cada país con su participación en los olímpicos? ¿Qué significa para un país ir a la cabeza en el número de medallas ganadas? ¿Que significa para un país ser sede de los juegos olímpicos?

En los olímpicos se juega y mucho!

Algunas presuposiciones que nos dan los resultados de medallas:
  • Implícitamente se esta mostrando una superioridad de: Cultura, valores, capacidades, y en algunos casos se pretendió demostrar la superioridad de raza.
  • Aunque no sea bélico, ni político, ni explícitamente comercial, es un escenario de competencia entre países. Mas aún quien compite es la Madre patria. Pero la competencia no solo es en los escenarios olímpicos, es frente a los millones de televisores en todo el mundo, donde la gente le "hace fuerza" y barra a sus atletas, donde se ejerce identidad y la soberanía de los sentimientos.
  • Es una competencia entre valores fundacionales de cada país: Estos están representados por las banderas y los himnos que se tocan al ganador del podio.
  • Establecen modelos a seguir, porque son representantes de altos logros de su cultura.
En conjunto son muchos los factores que determinan el liderazgo de los campeones. Para una nación una medalla en los olímpicos implica reconocimiento, auto estima, optimismo, levanta el ánimo y genera esperanza. Las conquistas de los atletas son conquistas de los países. Así como un campeonato mundial de fútbol genera inmensas pasiones, en los olímpicos es el juego de las emociones y los sentimientos. Todas estas energías, por llamarlo de alguna manera, repercuten en todos los ámbitos sociales.

Así que, si son tan importantes los juegos olímpicos, ¿porqué no tienen el apoyo que se merecen? No estamos hablando solo de los gobiernos o de la empresa privada, se trata de SER deportista como proyecto de vida. Se trata de que clase de apoyo y reconocimiento podemos dar nosotros, los ciudadanos comunes, porque para elegir esta profesión se necesita apoyo financiero, pero mucho mas apoyo social, moral y familiar.
Es importante estudiar los resultados de los juegos Beijing, como es el caso de los dos fenómenos mas llamativos que hicieron historia: El fenómeno Phelps y el fenómeno Jamaica. Estos dos fenómenos representan mas que triunfos personales, representan triunfos familiares y sociales y se convierten en poderosos referentes en las mentes de todo el mundo.


El liderazgo olímpico es el resultado de simultáneos procesos de selección de deportistas, agrupados en clubes y federaciones. Pero estas organizaciones son el resultado de participación activa en los deportes, sea como ciudadanos, estudiantes, instituciones públicas, empresas o grupos de amigos.
Pongo el ejemplo del policía colombiano el
patrullero Luis Fernando López, que quedó de 9 en las pruebas de marcha olímpica y que fue apoyado firmemente por toda la institución.
Todos podemos aportar al desarrollo y mejoramiento del desempeño en las olimpiadas de cada uno de nuestros países. Las olimpiadas son la punta de lanza de esa organización social competitiva que se llama deporte. Pero para que esa punta de lanza sea afilada es necesario sustentarla con un asta fuerte y extensa que es una poderosa red de líderes. Todos podemos ejercer el liderazgo, participando en un deporte y fomentando esa cultura competitiva que tantos beneficios otorga a los ganadores. Todos podemos aportar a la próxima medalla olímpica de nuestros países.

LIDERAZGO ES RED >>

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martes, 19 de agosto de 2008

"No existe el comenzar ni el terminar, solo existe el hacer": Guerrero pacífico (Cine)

Adaptación cinematográfica del libro de Dan Millman "El camino del Guerrero Pacífico"
Es la historia de un atleta olímpico, al que un accidente le enseña que "Todo en la vida tiene un propósito, depende de ti descubrirlo".

Aunque Dan aparentemente lo tenía todo, sentía un vacío, y Sócrates lo invitó a que realmente experimentara un vacío: "saca la basura" de tu mente.
Desde el punto de vista del coaching, es genial, porque "Socrates" llevó a su pupilo a cumplir 3 condiciones: Mejoró su performance como atléta, lo ayudó a generar un cambio superando un desafío, y todo desde una transformación interior, que lo llevó a ser feliz.
Una de las enseñanzas mas poderosas de esta historia es la del camino: vivir el presente, el aquí y el ahora. Contiene gran cantidad de mensajes, cada uno de gran sabiduría y profundidad.

"Este momento es lo único que importa"






Trailer en español: http://es.youtube.com/watch?v=cULiOAc73DA
Trailer en ingles: http://es.youtube.com/watch?v=QsS3cXGs2GQ
Quién es Sócrates? Entrevista con el autor: http://es.youtube.com/watch?v=V4lN5VR8kqU&feature=related


sitio web de la película: http://www.thepeacefulwarriormovie.com/main.html
sitio web del autor Dan Millman: http://www.danmillman.com/

domingo, 17 de agosto de 2008

La estructura de un Medalla Olímpico

Recordando la película de IMAX, "Mente de Ganador" sobre el tour de Francia, se hace evidente la enorme preparación tanto física como mental que debe tener un deportista de alto rendimiento, y más cuando se trata de obtener una de las preciadas medallas olímpicas.

Los factores que hacen posible el triunfo olìmpico son:
  • Predisposición fisiológica del deportista al deporte
  • Práctica en competencias de alto nivel internacional
  • Un excelente coach
  • Adecuada técnica
  • Un buen patrocinio
  • Un completo entrenamiento en el manejo de sus estructuras internas
  • Una oportuna detección del talento por parte de sus padres o profesores.
  • Tecnología de punta: Uniformes, accesorios, equipos, bicicletas, etc.
Todos los factores pesan, pero tener un buen entrenamiento en sus estructuras internas es lo que hace la diferencia. Saber direccionar sus pensamientos, manejar sus temores, tolerar y trabajar el dolor, motivarse, perseverar, ubicarse en el estado adecuado al momento de competir, pero sobre todo poner su sistema perceptual al servicio del objetivo, trabajando a su favor y no en contra.
"Citius, altius, fortius", Más Rápido, más Alto, más fuerte!
Ese espíritu olímpico de superar los propios límites, de no conformarse con lo ya logrado, y de llegar mas lejos de donde otros han llegado, es lo que impulsa día a día a miles de atletas en todo el mundo a desafiarse y autoexigirse, en la búsqueda de ese sueño.
Si recordamos el tema de la piramide de Congruencia, nos damos cuenta que todo comienza desde la identidad. El manejo de creencias sobre lo que se puede y lo que no se puede hacer con el cuerpo es fundamental para batir los propios records, así como los mundiales y olímpicos.
DHE, PNL y CNA son poderosas herramientas para la estructuración interna de un campeón.

Nos siguen sorprendiento estrellas como Lance Armstrong o el ahora figura de Beijing 2008 Michael Phelps. Algo estan haciendo especial, algo estan haciendo diferente, y eso que solo hacen ellos, es lo que les ha otorgado el liderazgo.


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viernes, 15 de agosto de 2008

Liderar con Marca Ciudad - Olímpicos Beijing 2008

China es una potencia cultural emergente y lo esta demostrando a través de las olimpiadas, que a su vez fueron el catalizador del explosivo crecimiento de la construcción en Pekín. Esta ciudad que combina lo antiguo y lo moderno, es ahora un lugar nuevo.
El liderazgo de esta competencia entre ciudades, implica rebasar los límites y Beijing lo hizo a su manera. Cada uno de los iconos arquitectónicos de las ciudades ha buscado desafiar un límite de la ingenieria y de la arquitectura de su tiempo, sea la Torre Eiffel de París, el Empire Estate, la ópera de Sidney, las Torres Petronas en Kuala Lumpur, el aeropuerto Kansai en Japón, el Taipei 101 en Taiwan, el hotel Burj Al Arab de Dubai, el estadio Aliance Arena de Munich, o las nuevas torres en NewYork Gardens of the World.

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Esta clase de proyectos han buscado impactar de forma positiva el ambiente transformando radicalmente el paisaje de la ciudad. China fué superior al desafío.

Tres super proyectos arquitectónicos que combinaron las últimas tecnologías en materiales y diseños radicalmente vanguardistas, fueron desarrollados en una carrera contra el tiempo, en una cuenta regresiva determinada por el número 8.

El "Nido de Pajaro", el "Cubo de Agua" y el "Terminal Internacional Aéreo" fueron los tres grandes desafíos que cumplió con éxito la ciudad. Iconos modernos, que aprovecharon la oportunidad para construir algo que no existia en ningún otro lugar. Iconos que le dan caracter a la ciudad. Iconos apropiables por el público, que se pueden explorar, recorrer, vivir y experimentar.

El liderazgo a nivel de ciudades se proyecta a través de las marcas, y estas definitivamente se representan a través de sus iconos arquitectónicos. Es una competencia implacable, donde no hay espacio para la mediocridad de pensamiento ni de acción. Exige lo mejor de todas las partes: Alianzas entre empresas internacionales que licitan, proactividad y voluntad de los gobiernos nacionales y locales, actitud y voluntad ciudadana por convertir la ciudad en un lugar amigable para el visitante, y un liderazgo unificador que permita construir los sueños de proyectarse hacia el futuro.

Un pensamiento de vanguardia, que permite proyectar las ciudades al futuro, exíge un liderazgo de vanguardia. El principe de dubai y sus autoridades, jamás hubieran podido poner a dubai literalmente en el mapa, si sus mentes estuvieran sesgadas por un regionalismo obtuso. No me imagino diciendo: Quiero hacer una isla en forma de palma, pero solo contraten ingenieros budaitíes. Todo lo contrario: Quienes son los mejores en el mundo, búsquenlos y contrátelos.

Cada ciudad tiene un desafío histórico, y si quiere tener un espacio en el mapa mental de los ciudadanos del mundo, necesita ganárselo con hazañas. Pero hay hazañas de hazañas. En algunas de nuestras ciudades, las grandes hazañas son construir un metro. No es que no tenga mérito, pero.... si no hubiera con que!

Los desafíos arquitectónicos son un reflejo de la cultura, del emprendimiento, de la capacidad social de superar los intereses personales y grupales en beneficio de los intereses comunes para enfrentarse al futuro y salir bien librados.

Beijing a entrado a las grandes ligas de las megaciudades del futuro, marcó un estandar difícil de superar y lo hizo con estilo. Se merece todos los laureles.

Liderazgo es RED.






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http://es.youtube.com/watch?v=fXq0H2Q2fvw



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lunes, 11 de agosto de 2008

Homenaje a los Coach olimpicos


Este es un homenaje a los coach olimpicos. Detras de todo equipo y deportista ganador de medalla hay un coach sacando lo mejor de él. Para mi, igual se merecen una medalla y un podio especial.


Vamos a tratar de hacer un seguimiento a los coach cuyos pupilos hayan ganado Oro en Beijing 2008. Acepto ayuda de cada país. Listado aquí


Links de Coach Olimpicos:

  • Cualquiera no puede estar entre los mejores >>