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domingo, 5 de mayo de 2013
viernes, 12 de marzo de 2010
Qué va a pasar Vs qué puedo hacer
Recordando la película La Aldea (The Village) de Night Shyamalan, en uno de los diálogos del personaje "Lucius" con "Ivy", frente al temor de los monstruos que los aterraban, ella le dice: "Tu eres tan valiente y todos nosotros nos aterramos", y el responde: "No me preocupa lo que va a pasar, solo lo que debo hacer"
Los nuevos desafíos del liderazgo están marcados por los evidentes fenómenos naturales de cambio planetario. Los medios, incluido el cine y la televisión, buscan aprovechar esta tendencia de profecias catastróficas, creando visualizaciones e imaginarios de lo peor que podría ocurrir. Y venden. Lo bueno es que generan consciencia de los posibles escenarios que son consecuencia de nuestra irresponsabilidad humana con el planeta. Lo malo es que generan y promueven temor paralizante.
La clave no es ignorar lo hechos, sino más bien afrontar los desafíos. Hay que ver las dos caras de la moneda. Es mejor enfocar la atención en las propuestas constructivas de respuesta a estos desafíos.
300 lideres by Alejandro Ospina Torres is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-No comercial-Sin obras derivadas 2.5 Colombia License.
300-líderes es una iniciativa de vanguardia en el desarrollo de Potencial Humano y es un ejercicio social de construcción colectiva del conocimiento, que a través del desarrollo de redes inspira y promueve el surgimiento de una nueva cultura de liderazgo de alto nivel.
email: 300lideres@gmail.com
Los nuevos desafíos del liderazgo están marcados por los evidentes fenómenos naturales de cambio planetario. Los medios, incluido el cine y la televisión, buscan aprovechar esta tendencia de profecias catastróficas, creando visualizaciones e imaginarios de lo peor que podría ocurrir. Y venden. Lo bueno es que generan consciencia de los posibles escenarios que son consecuencia de nuestra irresponsabilidad humana con el planeta. Lo malo es que generan y promueven temor paralizante.
La clave no es ignorar lo hechos, sino más bien afrontar los desafíos. Hay que ver las dos caras de la moneda. Es mejor enfocar la atención en las propuestas constructivas de respuesta a estos desafíos.
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sábado, 5 de septiembre de 2009
Quemar las Naves: La decisión de Cortés
La historia cuenta que Hernán Cortés quemó sus barcos para obligar a sus hombres a realizar la misión sin vuelta atrás. Similares historias se han realizado destruyendo los medios para volver por si las cosas salen mal. "Quemar las naves" es una metáfora de jugársela toda. Pero mas que "echar la suerte" es la decisión de triunfar por encima de todo.
Analicemos la metáfora desde el punto de vista del liderazgo y del potencial humano:
- Quemar las Naves es romper con las viejas identidades que nos alejan de lo que queremos Ser.
- Quemar las Naves es auto obligarse a triunfar y vencer.
- Quemar las Naves es eliminar esas creencias negativas de pesimismo y derrota.
- Quemar las Naves es asumir la decisión de avanzar.
- Quemar las Naves es dar el paso de avanzar sin vuelta atrás.
- Quemar las Naves es descartar la posibilidad de regresar a los viejos estados.
- Quemar las Naves auto obligarse a generar nuevos recursos y capacidades.
- Quemar las Naves es enfrentarse a los nuevos desafíos.
- Quemar las Naves es comprometerse con el éxito y con la victoria.
Ver: El desafio de tu existencia
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300-líderes es un blog enfocado en el desarrollo, investigación y debate del liderazgo. Brinda diversas herramientas como reseñas de libros, cine, descripcion de tecnologías, modelos, artículos y entrevistas a líderes. email: 300lideres@gmail.com
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