
"En una época muy temprana de mi vida, desarrollé la creencia de que los líderes son lectores" Anthony Robbins
Los líderes son lectores
Liderazgo es RED: La era del Eureka colectivo!

¡Necesitamos desarrollar un nuevo modelo de liderazgo!
Hay una diferencia fundamental entre LIDER Y LIDERAZGO
LIDERAZGO NO es la característica de un individuo.
LIDER es un rol personal centrado en una persona
LIDERAZGO es una competencia organizacional de equipos.
LIDERAZGO se da en la adecuada interrelación con los demás.
Atrás están quedando las estructuras piramidales de incomunicación vertical.
Se están derrumbando por su propio peso.
Como dinosaurios se están extinguiendo las organizaciones de decisiones jerarquizadas.
El cambio tecnológico está descongelando las comunicaciones.
El norte magnético se está desplazando.
Una nueva realidad está dando paso a mamíferos interconectados.
Hiper conexión horizontal.
Decisiones y autocontrol grupal.
Así como innovación colaborativa.
Se están convirtiendo en la genética dominante.
De una nueva era de talento, eficacia, productividad y libertad.
Las nuevas tecnologías están creando nuevas formas de relacionarnos.
Bajo los nuevos medios subyacen organizaciones humanas, dinámicas y cambiantes.
A través de estas organizaciones fluyen ideas, conocimiento, actitudes, valores, y opiniones.
Que toman forma a través de códigos y lenguaje de comunicación.
Esto promueve un nuevo tipo de creación que es la construcción colectiva del conocimiento.
Ahora el trabajo de un individuo aislado genio super creador del bombillo es poco probable.
Todos necesitamos aportar para construir esta competencia organizacional
Estamos en la era del EUREKA! Colectivo.
Las organizaciones son super organismos.
Comunidades inteligentes, solidarias e integradas.
Las redes son las estructuras organizacionales que por excelencia, definen los nuevos desafíos del liderazgo.
Una red es un sistema dinámico coodependiente y cooperativo.
Una red son procesos relacionales.
Porque este es el escenario en que se desenvuelve el liderazgo de estos tiempos
Las Redes no son una forma, ni un tipo, ni un medio de liderazgo…
Las Redes SON la expresión del liderazgo del siglo XXI
LIDERAZGO ES RED.
Si esta interesado(a) en realizar esta conferencia en su evento, empresa, institución educativa, organización o multinivel, puede contactarme a este email: 300lideres@gmail.com
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UpMo: Un GPS para su carrera profesional
Para quienes buscan lograr o consolidar su éxito profesional, hay herramientas y acciones en base a las relaciones interpersonales que permiten orientar la carrera profesional. UpMo (Up Mobility) una novedosa herramienta online que le permite crear su propio mapa de carrera profesional.
En toda carrera profesional hay miles de factores externos que no se pueden controlar, pero hay otros que si. Diseñar el propio plan de carrera profesional que esté mas allá del presente puesto de trabajo es una guía de mucho valor. El modelo propone 4 pasos para el éxito profesional: Red - UpModel - Carrera y Plan de Acción. Por ahora hay una versión beta.
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La iniciativa y el liderazgo
¿Qué es la iniciativa? Puede definirse como una acción que comienza algo. Pero es más una actitud proactiva en relación a otra reactiva. Es una posición proactiva en el presente que define la dinámica de los acontecimientos. En términos de competencia o enfrentamiento quien ataca tiene la iniciativa con respecto a quien defiende. En alguna entrevista el campeón ajedrecista Garri Kasparov decía que "la mejor estrategia es ubicarse en una posición ganadora".
La iniciativa es fundamental para el liderazgo, porque es el líder quien da comienzo a las acciones y permite, al involucrar a otros, el surgimiento del liderazgo.
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Afiche: Trabajo en Equipo - Mi talento encaja (Descargar)
El archivo del afiche (poster) está en alta resolución para impresión en formato "jpg". Las medidas son 70cm x 50 cm. La ilustración, infografía y diseño son de mi autoría y desarrolladas exclusivamente para este blog 300 líderes. Se rige por la licencia Creative Commons abajo especificada.
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Para alcanzar todo lo que deseo
El coaching ¿una profesión?
Dada la gran cantidad de empresas que capacitan en coaching y las variadas organizaciones que avalan y agrupan, se está dando la discusión si el coaching debe convertirse en una profesion. ¿Que hace que un servicio de coaching sea profesional?
¿Usted que opina?![]()
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Diálogos del Orador: Marco Tulio Cicerón (libro)
El Poder de la palabra subyace en la capacidad de transformar a las personas, de crear en ellas estados, y a través de las palabras precipitar la realidad. Esa capacidad de cambiar rápidamente los propios estados emocionales a voluntad y lograr trasmitirlos requiere elegancia, elocuencia y la maestría que solo dá la práctica.
Cuántas conferencias ladrilludas hemos soportado, con voces monótonas, inflexibles y unitonales, que provocan mas la inatención somnolente; pero por otro lado, aquellas intervenciones de voces con multivariedad de tonos, capaces de despertar nuestras emociones, recrear el mundo con nuestra imaginación, conmover a profundidad nuestros sentimientos y encender nuestra voluntad a causas justas. Una obra de más de dos mil años, que conserva su pertinencia y vigencia, y de la cual toda persona que quiera desarrollarse en el liderazgo tiene mucho que aprender.
"...y el mismo discurso ha de brillar no sólo por la elección sino también por la construcción de las palabras; ha de conocer el orador las pasiones humanas, porque en excitar o calmar el ánimo de los oyentes consiste toda la fuerza y valor de la oración."
"... quien no haya estudiado la naturaleza humana y la vehemencia de las pasiones y las causas que las irritan o sosiegan no podrá conseguir en modo alguno el efecto que con su oración se propone."
"... creo que nadie merece el título de orador si no está instruído en todas las artes propias de un hombre libre."
"Todo el arte de la persuación consiste en probar que es cierto lo que defendemos, en atraernos la benevolencia de los oyentes, y en mover sus afectos del modo más favorable a nuestra causa"
Librería " EL ATENEO" Editorial. Florida 340 - Buenos Aires. Colección Clásicos Inolvidables.
Diálogos del orador y cuestiones tusculanas, traducción de M. Menéndez y Pelayo. Buenos Aires 1951. Artes gráficas Bartolomé U. Chiesino, Ameghino 838 Avellaneda - Buenos Aires.![]()
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Legislar para "Macondo"
Como una faceta de la rica y variada cultura latinoamericana, ahora vamos a estudiar un fenómeno común en nuestros pueblos que es interesante bautizar ahora como: "LEGISLAR PARA MACONDO".
Macondo es una ciudad ficticia dada a conocer por Gabo en su obra "Cien años de soledad". Hace parte de esa gran tendencia denominada REALISMO - MÁGICO. Macondo es una ciudad o un pueblo latinoamericano típico, pero solo está en la imaginación.
Legislar para Macondo tiene unos criterios:
- La ley o decreto busca solucionar una REALIDAD, pero no existe la capacidad de cumplirla y por lo tanto se presupone que la solución es MÁGICA. Se dicta una solución "Mágica" a la cruda Realidad.
- Hay que hacer magia para hacer cumplir la norma o la ley. Es de aclarar que quienes están encargados de cumplir dicha ley, interpretan el concepto de "magia" de acuerdo a sus posibilidades, recursos, criterios, valores, honestidad y entendimiento.
- Una Ley de aplicación en el mundo real que se establece para un país imaginario.
Así mismo "Legislar para Macondo" refleja esa enorme e ilimitada capacidad de imaginación que tenemos para evadir las leyes, pero cumpliéndolas.
"Legislar para Macondo" es un fenómeno que ocurre en todos los niveles sociales: Desde las más altas organizaciones multinacionales, y gubernamentales hasta las estructuras básicas sociales que son la familia.
Cuando decretamos algo y no tenemos la capacidad de cumplirlo, tal vez estemos "legislando para Macondo".
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Variables del entrenamiento Empresarial y corporativo
Para todos los empresarios y directivos que estén pensando en contratar algún tipo de entrenamiento empresarial, ponemos a su disposición el siguiente esquema que permite definir el servicio que les ofrecen las empresas de capacitación.
Cuando se manejan estos 4 aspectos en la capacitación y el entrenamiento, se obtiene un resultado mas eficaz y duradero. Este modelo de entrenamiento esta articulado con las nuevas tendencias de aprendizaje:
Aprendizaje Autónomo:
El aprendizaje autónomo es la dinámica por la cual la persona se hace responsable de su proceso educativo, direccionándolo y desarrollándolo con los medios y recursos disponibles de acuerdo a su propio interés. En esta faceta se hace evidente el e-learning por el compromiso y la autonomía que implica.
Aprendizaje Colaborativo:
Esta testrategia busca una mayor retroalimentación inmediata entre los compañeros, y pone en juego la dinámica del proceso educativo. Permite comparar los diferentes modelos del mundo, y esa comparación lleva a mayores comprensiones y afina el proceso comunicativo.
Aprendizaje Experiencial:
El aprendizaje experiencial se basa en la vivencia de lo que se esta aprendiendo, y de nuevo el proceso de retroalimentación juego un papel vital, porque permite conocer y evaluar las consecuencias en la aplicación real. La experiencia es como el catalizador el aprendizaje.
Aprendizaje Significativo:
Según la Teoría del Aprendizaje significativo es necesario establecer una relación entre el nuevo conocimiento con lo que ya se sabe, y verificando su apropiación en el comportamiento. Así se genera un significado, que es un vínculo a un nivel mas integral, que lleva lo aprendido a un nivel mas profundo de Ser.
En este modelo los 4 tipos de aprendizajes están presentes y son complementarios.
Cuando se combina el In-door(en salones) con el out-door(al aire libre o en terreno) se acceden secuencialmente a las facetas intelectual, emocional y activa kinestésica en la interrelación grupal. Es claro que el entrenamiento In-door es más controlado, y esto se evidencia en los ciclos de entrenamiento deportivo. Los sistemas de capacitación in-door están mas relacionados con las conferencias, las presentaciones y la relación público - orador.
El out-door favorece el trabajo en equipos y la integración y tiene un gran componente motivacional. En este se evidencia la interrelación de los miembros de un grupo y el trabajo de los entrenadores como coach.![]()
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Lenguaje, clave para ser un verdadero líder (Fascículo interactivo - Universidad del Rosario)
La Universidad del Rosario de Colombia y su facultad de Administración, a través del Programa de Divulgación Científica acaban de publicar un interesante fascículo interactivo sobre el tema de liderazgo y lenguaje.
Contenido del fascículo:
- Lenguaje, clave para ser un verdadero líder.
- Componentes de la dirección empresarial.
- Liderar una organización (Concepto de liderazgo).
- Actos lingüísticos en la dirección de empresas (Afirmaciones, Declaraciones,Declaración del "no", Declaración de Ignorancia, Declaración de gratitud y promesas) Ontología del lenguaje.
- Tareas para los directores de las organizaciones.
"Por medio de las declaraciones, las personas están en la capacidad de generar un nuevo entorno, pues se espera que la realidad siga al lenguaje. En esta medida, las declaraciones son la expresión más clara del poder, pues están en la capacidad de transformar la realidad"
"Es decir que el liderazgo está basado, entre otras, en una serie de habilidades lingüísticas determinadas, dentro de las cuales goza de un interés particular la capacidad generativa del lenguaje"
Pueden acceder al fascículo en este sitio web: www.urosario.edu.co/investigacion
En esta misma dirección pueden descargar el fascículo en formato PDF
Universidad, Ciencia y Desarrollo. Programa de divulgación científica, Universidad del Rosario - Colombia.
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El ABC del coach y del mentor - *"El buen juez por su casa empieza y si quiere desarrollar a otros deberá iniciar consigo mismo"* Autor:J*esús Carlos Reza Trosino*** Año: *2006* Pags: *1...Hace 2 meses
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