Este es un material interesante, desarrollado por la fundación Juan Gastón Vignes de Buenos Aires Argentina, y tiene como misión el voluntariado en todas sus expresiones.
Liderazgo Multiplicador - Kit Dinámicas Capacitación Voluntarios
Liderazgo Multiplicador - Kit de Dinámicas para Capacitación de Voluntarios (link)
La Atención y el Despertar Conciencia: ¿Porqué entrenarse en Programación Neuro Lingüística?
La forma en que experimentamos la realidad, esta determinada por aquello a lo que ponemos atención. Y precisamente ese poner atención está determinado en gran parte por lo que en PNL se llama los Metaprogramas.
No digo que con PNL logren "despertar conciencia" y convertirse en superiluminados, pero sí es un gran paso desarrollar la competencia de reconocer en sí mismo y en los demás los diferentes filtros con los que se percibe e interpreta la realidad.
Entrenamientos recomendados:
Entrenamiento en Colombia, Ecuador, Venezuela, Panamá, Perú y Región Caribe: Ingeniería Mental - Rocío Suárez - Alexandra Figueroa Master Trainners certificadas por The Society of NLP
Entrenamiento en México , Latinoamérica y Europa: NeuroIng - Gabriel Guerrero Master Trainner NLP & DHE. Certificado por The Society of NLP . ![]()
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Triángulo de Poder
Muchas veces nos preguntamos cuales son los factores capaces de generar un cambio real y permanente a través de nuestro accionar. Es común definir el poder como esa capacidad y dominio que se tiene para hacer y realizar algo. El Triangulo que poder aquí propuesto, tiene 3 componentes que lo estructuran:
Continuidad en el propósito: El propósito tiene que ver con la VOLUNTAD proyectada en el tiempo hacia un logro. Es diferente un propósito a una estrategia. En P.N.L. se dice, "Si lo que estas haciendo no funciona, haz algo diferente". Podemos cambiar cientos de veces la estrategia hasta encontrar la que nos funciona, pero solo la continuidad de propósito nos llevará al logro.
La continuidad de propósito implica un direccionamiento flexible. La dirección es el rumbo, o la orientación en un desplazamiento. La Flexibilidad se define en su forma más básica como doblarse sin partirse. Direccionamiento flexible es esa capacidad de avanzar aunque existan obstáculos. Aunque suene obvio es como el sistema de dirección de un automóvil. Puede avanzar, dar curvas, retroceder (cambiar de sentido), esquivar o rodear.
Atención conciente: La atención es esa capacidad perceptual de filtrar los estímulos y darles prioridad. El mejor ejemplo de atención lo encontramos en las salas de urgencias de los hospitales: El Triaje. Es un método de emergencias, en que se clasifica la urgencia en base al criterio de garantizar la supervivencia, de acuerdo al estado comparativo de los individuos en relación con los recursos disponibles.
Por otro lado la CONCIENCIA es la capacidad de conocer-se a sí mismo, o sea, reconocerse. Hay quienes también relacionan la atención conciente con la "Escucha Activa", es decir, activar la propia neurología, poner el cerebro a identificar y reconocer los conceptos, ideas, planteamientos, patrones, propuestas y argumentos. En un enfoque de P.N.L. sería reconocer la estructura interna de la persona que esta hablando y formarse un "mapa" que se amplia y detalla con la retroalimentación basada en preguntas. Pero la atención abarca mas allá de lo que se dice con palabras. Involucra todas las modalidades perceptuales: Visual - Auditivo - Kinestésico - Olfativo - Gustativo. Implica así mismo identificar el lenguaje verbal y no verbal. Así la atención conciente es la capacidad de priorizar los estímulos que nos llegan (Externos e Internos), manteniendo la conciencia en la acción del presente espacio temporal: El famoso Aquí y ahora!.
Pero también hay situaciones en que necesitamos trabajar nuestra propia holografía, y para esto es necesario abstraernos de los estimulos del entorno y de las sensaciones corporales, manteniendo la conciencia en la acción, pero proyectándonos en el tiempo.
Recordemos una de las frases de la película "La máquina del tiempo" (2002) basada en la novela de H.G. Wells y dirigida por Simon Wells: El personaje Uber-Morlok dice: "Todos tenemos nuestras máquinas del tiempo: Los recuerdos nos llevan hacia atrás(al pasado), los sueños nos llevan hacia adelante(al futuro)". El Poder de la conciencia.
Mente Enfocada: Enfoque es cuando una imagen se proyecta con nitidez de acuerdo a la distancia. Enfoque es lo que da nitidez y esta es la que nos permite observar los detalles. Para hacer buen enfoque en fotografía se necesitamos direccionar la lente y encuadrar la escena. Otro de los conceptos claves del enfoque es la profundidad de campo: es decir cuando una lente permite enfocar objetos cercanos y lejanos al mismo tiempo. Es el rango de distancia en la que la imagen se ve nítida.
Los seres humanos tenemos la asombrosa capacidad de diseñar nuestros propios "lentes mentales", que nos permiten lograr el enfoque que buscamos. El enfoque mental es una herramienta fundamental cuando trabajamos en prospectiva, porque nuestras "lentes mentales" determinan la profundidad de campo, es decir lo que vemos nítido y en detalle hacia el futuro. Los límites de la profundidad de campo dependen de la conciencia, de nuestra capacidad de observación. Al analizar la mente enfocada damos un paso mas hacia la comprensión de lo que es la mente holográfica.
La clave es: Mente enfocada + Atención Conciente + Continuidad de Propósito.
Representamos este poder en un triángulo equilátero, primero porque el triángulo es una estructura básica sumamente fuerte y resistente (de esto da fe la arquitectura y la ingenieria), y segundo porque los tres elementos son de igual importancia.
¿A dónde nos lleva la visualización sin acción?... A ver comer helados.
¿A dónde nos lleva la acción sin visualización?... "Te dije que te llevaría lejos,... pero no te dije a donde".
Hagamos un ejercicio: ¿Conoce usted alguna persona que tenga poca atención conciente? (Homero Simpson?...humm donas!!!..., ¿perdón en que íbamos?); o ¿Conoce alguna persona que tenga mente enfocada, atención conciente y ninguna continuidad de propósito?. Más extremo ¿Conoce usted alguna persona que le hagan falta las tres?; o mejor ¿Conoce usted alguna persona que tenga este fabuloso poder?
La capacidad de afectar la realidad, de afectar nuestra realidad en base a lo que queremos experimentar, esta determinada por este poder. ¿Hasta dónde podría llegar usted, si aplica este triángulo de poder?
Comencemos ya! - Aquí y ahora!![]()
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Ayudar desde la orilla (Caricatura)
Ayudar desde la orilla:
Dos metidos en un remolino, no van para ningún lado.
Sal primero y luego desde afuera...
Ayuda con una gran sonrisa!
Gracias a Diego Espinosa por sus divertidas historias.![]()
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Expomanagement
Como dijo en una entrevista Fernán Martínez manager de Juanes, "he viajado por todo el mundo, pero el viaje mas largo que he hecho es de Popayán a Cali". Salir de lo local y abrirse al mundo es fundamental para todos aquellos que quieran dar el salto al liderazgo. Expomanagement es una vitrina al mundo de liderazgo mundial. Usa, España, Italia, Portugal, Alemania, México, Brasil y Argentina.
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Innovación en el Management - Gary Hamel
Entrevista exclusiva con HSM, Gary Hamel identifica algunas de las claves que hacen necesaria la innovación en el Management.
www.hsmglobal.com
HSM es una super organizacon que trabaja el Management. Tiene una revista que se llama Gestión. Hasta hace unos años habia una versión editada en Colombia, pero fué descontinuada. Circula en Argentina, les recomiendo que la ojeen. Revista Gestión
Annapolis (cine)

La historia se desarrolla en United States Naval Academy, en Maryland.
El desarrollo de la historia se basa sobre el eje de la competencia: El protagonista que quiere ser marino pero tiene dificultades con acatar las decisiones superiores, y el superior inmediato que es estricto en el reglamento y despiadado en el entrenamiento . Una gran enseñanza surge de este conflicto: Más allá de las diferencias y rencillas personales, hay una causa superior que debe orientar nuestras decisiones.
Muchos de los que se encuentran en una posición jerarquica superior se enfrentan a este desafío. De ahí la diferencia entre los jefes mezquinos y los grandes líderes.
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El ABC del coach y del mentor - *"El buen juez por su casa empieza y si quiere desarrollar a otros deberá iniciar consigo mismo"* Autor:J*esús Carlos Reza Trosino*** Año: *2006* Pags: *1...Hace 2 meses
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